The Real World of Employee Ownership
S'appuyant sur les données d'une étude approfondie des entreprises détenues par leurs salariés dans l'Ohio, où l'actionnariat salarié est une tendance bien développée, cet ouvrage dresse un portrait empirique solide des entreprises dotées d'un plan d'actionnariat salarié (ESOP). Il décrit le fonctionnement de ces plans et place leur émergence et leur évolution dans un contexte historique.
John Logue et Jacquelyn Yates examinent les entreprises qui ont réussi à mettre en place un système d'actionnariat salarié et celles dont les plans ont échoué. Ils constatent que certaines entreprises sont attachées au concept de l'actionnariat salarié, tandis que d'autres utilisent les ESOP comme un simple outil de financement. Des informations détaillées résultant de multiples enquêtes permettent aux auteurs de tirer des conclusions fondées sur la question de savoir pourquoi certaines entreprises détenues par leurs salariés sont plus performantes que d'autres.
En définitive, ils constatent que les entreprises détenues par leurs salariés qui « font tout », c'est-à-dire qui mettent en oeuvre des mesures telles que la participation des salariés et la communication sur les finances, la formation et le changement culturel, obtiennent systématiquement de meilleurs résultats que leurs concurrentes traditionnelles. Elles ont également un avantage sur les entreprises qui comprennent l'actionnariat salarié de manière incomplète, voire pas du tout, et qui prétendent pourtant en adopter les méthodes.
| ISBN : | 9780801483943 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2001 |
| Nombre de pages : | 264 |
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