Avis des lecteurs
Résumé:Le livre présente un modèle d'entreprise pratique appelé NOMEG, qui est très apprécié pour son applicabilité aux entreprises plus récentes et plus petites. Il fournit des outils stratégiques qui aident les entrepreneurs et les investisseurs à penser différemment la construction d'une organisation durable. Les idées qu'il contient ont déjà eu une influence positive sur de nombreux lecteurs, ce qui a permis de créer des opportunités de croissance.
Avantages:Le modèle NOMEG, pratique et facile à mettre en œuvre, offre des outils stratégiques précieux pour différents types d'entreprises, encourage le développement des talents en interne, favorise la croissance durable des entreprises et a reçu des commentaires positifs de la part de lecteurs indiquant des impacts tangibles sur leurs entreprises.
Inconvénients:Certains commentaires ne mentionnent pas d'inconvénients spécifiques, mais le manque de financement extérieur pourrait limiter certaines opportunités de croissance pour certains lecteurs. En outre, bien que les éloges soient nombreux, les commentaires peuvent suggérer que le modèle nécessite un état d'esprit spécifique pour être pleinement apprécié.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Titre original :
The Nomeg Model: Creating a Profitable International Company Without Money from Investors
Contenu du livre :
LE LIVRE QUE LES INVESTISSEURS EN CAPITAL-RISQUE NE VEULENT PAS QUE VOUS LISIEZ
Frustré par les leçons peu pratiques qu'il a apprises tout au long de ses deux maîtrises dans les domaines des affaires et de l'économie, M. Muñoz a entrepris de concevoir son propre système de développement d'entreprise et de gestion organisationnelle qui ne s'appuie pas sur les modèles de capital-risque que l'on trouve couramment aux États-Unis. C'est ainsi qu'est né le modèle organisationnel neuronal de croissance exponentielle (NOMEG), à la fois philosophie et système de gestion d'entreprise qui réinvente la structure des sociétés et souligne l'importance de l'innovation, de l'expérimentation et de la collaboration. Il rejette la notion de spécialisation au profit d'une structure plus souple et plus adaptable qui évite la concurrence et réduit la dépendance de l'entrepreneur à l'égard du capital-risque.
Dans cet ouvrage, M. Muñoz explique en détail les neuf composantes de la NOMEG : modèle organisationnel, processus d'innovation, système de talents, marketing exponentiel, licences mondiales, banque centrale, fonds de roulement, conseil d'administration et sortie.
Le modèle Nomeg : Creating a Profitable International Company without Money from Investors est autant un récit poignant des difficultés, de la détermination et de l'humanité de Muñoz qu'un manuel facile à lire, rempli de stratégies applicables et testées dans le monde réel pour s'engager sur le terrain commercial en évolution rapide du monde moderne, raconté du point de vue caractéristique de Muñoz, à savoir une ambition et une volonté ardentes, ainsi que la discipline et le savoir collectif nécessaires pour les soutenir.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781642251746 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
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