Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « The Imperfect Board Member » de Jim Brown est une fable sur le leadership qui donne un aperçu de la gouvernance des conseils d'administration, applicable à la fois aux entreprises et aux organisations à but non lucratif. Il présente d'importants concepts de gouvernance sous une forme accessible et réaliste, ce qui en fait une ressource utile pour les membres actuels et futurs des conseils d'administration. Cependant, certains lecteurs trouvent qu'il manque de profondeur et critiquent ses exemples dépassés.
Avantages:⬤ Un récit accessible et facile à lire qui présente des concepts complexes de manière simple.
⬤ Forte applicabilité pour les membres de conseils d'administration d'entreprises et d'organisations à but non lucratif.
⬤ Offre des idées mémorables grâce aux rimes et à la présentation d'informations sous forme de petites bouchées.
⬤ Donne une bonne vue d'ensemble des rôles et des responsabilités des conseils d'administration.
⬤ Utile pour l'orientation des nouveaux membres du conseil d'administration et comme mise à jour pour les membres expérimentés.
⬤ Certains concepts sont critiqués comme étant trop simplistes ou pas assez perspicaces.
⬤ Nombreuses références à des technologies dépassées, ce qui donne l'impression d'être dépassé.
⬤ Les critiques décrivent les personnages et la narration comme enfantins ou mal construits.
⬤ Certains lecteurs le perçoivent comme un moyen de promouvoir le service de conseil de l'auteur plutôt que comme un guide autonome.
(basé sur 54 avis de lecteurs)
Titre original :
The Imperfect Board Member: Discovering the Seven Disciplines of Governance Excellence
Contenu du livre :
Éloge du membre imparfait du conseil d'administration
"Enfin ! Un livre sur les conseils d'administration qui n'est pas ennuyeux ! ".
--Patrick Lencioni, auteur de The Five Dysfunctions of a Team (Les cinq dysfonctionnements d'une équipe).
"Tout le monde est gagnant avec une bonne gouvernance - les pays, les entreprises et les groupes communautaires. Dans un style captivant comme personne avant lui, Jim Brown aide les dirigeants à comprendre les clés de l'excellence au sein du conseil d'administration. The Imperfect Board Member devrait être une lecture obligatoire pour les membres de tous les types de conseils d'administration. Ce qui est formidable, c'est qu'il n'est pas nécessaire de l'exiger - c'est un livre tellement amusant que tous les dirigeants voudront le lire".
--Jim Balsillie, président et co-directeur général de Research in Motion.
Président du Centre pour l'innovation dans la gouvernance internationale.
"Je ne connais aucun membre de conseil d'administration, moi y compris, qui ne tirera pas de précieuses leçons du livre de Jim Brown intitulé The Imperfect Board Member (Le membre imparfait du conseil d'administration). Ne le manquez pas ! ".
--Ken Blanchard, coauteur de The One-Minute Manager et The Secret.
"Grâce à la loi Sarbanes-Oxley, les conseils d'administration sont devenus actifs. The Imperfect Board Member clarifie nettement les lignes de démarcation entre ce que les conseils doivent faire et ce que la direction doit faire. Le temps est venu pour les deux groupes de travailler ensemble tout en restant indépendants".
--Ram Charan, coauteur de Execution et auteur de Boards That Deliver.
" The Imperfect Board Member de Jim Brown est un livre très perspicace, éminemment lisible et humainement engageant sur la façon dont les conseils d'administration et les directeurs peuvent améliorer leurs performances. Dans un style conversationnel agréable, qui utilise le dialogue de manière invitante et fréquente, l'auteur explore avec sensibilité et légèreté non seulement les ingrédients standard mais aussi les nuances plus subtiles de l'excellence dans la gouvernance des entreprises et des organisations à but non lucratif".
--William A. Dimma, auteur de Tougher Boards for Tougher Times.
Président, Home Capital Group Inc.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780787986100 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2006 |
| Nombre de pages : | 224 |
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