Avis des lecteurs
Résumé:Le Manuel du ScrumMaster professionnel de Stacia Viscardi est une ressource très appréciée des ScrumMasters, qu'ils soient nouveaux ou expérimentés. Les lecteurs apprécient ses conseils pratiques, son style engageant et sa vision approfondie du cadre, des rôles et des défis de Scrum. Il s'agit d'une référence précieuse que beaucoup considèrent comme intéressante à consulter régulièrement. Cependant, la qualité physique du livre suscite quelques inquiétudes, avec des pages qui se sont détachées, et quelques lecteurs estiment que le livre n'apporte pas de nouvelles idées aux praticiens Scrum les plus avancés.
Avantages:⬤ Des conseils pratiques et concrets pour les ScrumMasters.
⬤ Un style d'écriture engageant avec des anecdotes personnelles.
⬤ Un aperçu complet des rôles, des réunions et des défis de Scrum.
⬤ Recommandé comme livre de référence pour les ScrumMasters novices et expérimentés.
⬤ Aide les lecteurs à identifier et à combler les lacunes dans leurs connaissances de Scrum.
⬤ Des problèmes de qualité physique ont été signalés, tels que des pages qui se détachent.
⬤ Certains praticiens avancés peuvent trouver qu'il manque de profondeur dans certains domaines.
⬤ Quelques lecteurs ont estimé qu'il n'était pas éducatif pour quelqu'un ayant un niveau d'expérience ou d'expertise plus élevé.
(basé sur 10 avis de lecteurs)
Titre original :
The Professional Scrummaster's Handbook
Contenu du livre :
Principales caractéristiques Listes de contrôle, questions et exercices pour vous permettre de penser (et d'agir) comme un ScrumMaster professionnel Présenté dans un style décontracté, sans jargon et agréable à lire Plein d'idées, d'astuces et d'anecdotes basées sur des expériences réelles Description du livre
Une tension naturelle et difficile existe entre une équipe de projet (l'offre) et son client (la demande) ; un ScrumMaster professionnel relâche cette tension en utilisant le cadre de Scrum afin que l'équipe parvienne au meilleur résultat possible. Le manuel du ScrumMaster professionnel est un guide pratique et clair qui vous aidera à devenir un ScrumMaster inspirant et efficace, connu pour obtenir des résultats.
Ce livre explique en détail pourquoi vous avez l'impression de lutter contre la culture de gestion traditionnelle à chaque étape du processus. Vous explorerez les trois rôles de Scrum et comment, en travaillant en harmonie, ils peuvent livrer un produit de la manière la plus légère possible. Vous comprendrez que même s'il n'y a pas de place pour un chef de projet dans Scrum, il y a certains aspects de la « gestion » que vous devez connaître pour vous aider tout au long du chemin. Amener une équipe à s'autogérer et à se responsabiliser n'est pas une mince affaire ; ce livre vous montrera comment gagner la confiance en l'affichant et en inspirant le courage à une équipe au quotidien.
Le Professional ScrumMaster's Handbook vous poussera à puiser au plus profond de vous-même pour améliorer votre état d'esprit, vos pratiques et vos valeurs afin de construire et de soutenir les meilleures équipes agiles. Ce que vous apprendrez Créer et maintenir un backlog d'obstacles pour soutenir l'amélioration continue pour vous, votre équipe et votre organisation Comment faire la différence entre un obstacle et une véritable contrainte Créer une carte de transition culturelle pour aider votre équipe et votre organisation à livrer rapidement et avec souplesse Faire des exercices pour aider les collègues et la direction à découvrir par eux-mêmes une nouvelle façon d'aborder les tâches Aligner vos actions sur les valeurs de Scrum chaque jour Faciliter des réunions « allégées » - légères et rapides, mais efficaces À propos de l'auteur
Stacia Viscardi est une coach Agile, une formatrice Scrum certifiée et une experte en transformation organisationnelle, qui se consacre à la création d'équipes énergiques et enthousiastes qui ravissent leurs clients et inspirent les autres. Après des débuts modestes à Port Arthur, au Texas, Stacia a trouvé sa place en tant que chef de projet dans l'industrie manufacturière au début des années 90 ; elle a atterri dans le monde de la technologie en 1999 et n'a jamais regardé en arrière. En 2003, elle est devenue le soixante-deuxième Certified ScrumMaster (il y en a maintenant plus de 200 000 !), et a fondé AgileEvolution en 2006. Elle a aidé des entreprises telles que Cisco Systems, Martha Stewart Living, Primavera, DoubleClick, Google, Razorfish, MyPublisher, Washington Post et bien d'autres à trouver le chemin de l'agilité. Co-auteur de Software Project Manager's Bridge to Agility, Stacia a enseigné la méthode Agile dans 17 pays et est active au sein de ScrumAlliance en tant que CST et conseillère communautaire de confiance. Table des matières Scrum - Un bref examen des principes de base (et quelques détails intéressants) Planification de la mise en production - Mise au point du développement de produits Planification du sprint - Mise au point de l'engagement du sprint Le sprint ! Un travail visible, collaboratif et utile La fin ? Améliorer le produit et le processus une bouchée à la fois La criticité de l'information en temps réel Les valeurs de Scrum exposent la peur, le dysfonctionnement et le gaspillage Le leadership au quotidien pour le Scrummaster et l'équipe Façonner l'organisation agile Scrum - grande et petite Scrum et l'avenir
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781849688024 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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