Le manuel de terrain de l'équipe Six SIGMA Way : Un guide de mise en œuvre pour les équipes d'amélioration des processus

Note :   (4,3 sur 5)

Le manuel de terrain de l'équipe Six SIGMA Way : Un guide de mise en œuvre pour les équipes d'amélioration des processus (Peter Pande)

Avis des lecteurs

Résumé:

Les critiques soulignent que ce livre est une ressource précieuse pour les équipes engagées dans Six Sigma et la gestion de projet, offrant des outils pratiques et des modèles pour une mise en œuvre efficace. De nombreux utilisateurs apprécient son approche structurée de la dynamique et des processus d'équipe, tandis que certains expriment leur scepticisme à l'égard de la méthodologie Six Sigma dans son ensemble, soulignant sa réputation et la redondance perçue dans le matériel de formation.

Avantages:

Excellente ressource avec des outils et des modèles pratiques.
Contenu bien organisé, idéal pour les équipes et les individus qui découvrent Six Sigma.
Prix modéré et excellent pour l'auto-développement.
Commentaires positifs sur les illustrations et le format facile à comprendre.
Utile pour les classes et la formation professionnelle.

Inconvénients:

Quelques critiques sur Six Sigma en tant que méthodologie perçue comme peu originale ou comme du jargon.
Commentaires négatifs concernant le prix et la valeur de l'édition Kindle.
Sentiments mitigés quant à son efficacité, certains utilisateurs considérant Six Sigma comme une perte de temps.

(basé sur 41 avis de lecteurs)

Titre original :

The Six SIGMA Way Team Fieldbook: An Implementation Guide for Process Improvement Teams

Contenu du livre :

Ce guide d'accompagnement du best-seller The Six Sigma Way se concentre sur les équipes d'amélioration de projet qui effectuent le véritable travail de Six Sigma, sur le terrain, en mesurant les performances, en améliorant la qualité et en économisant des millions de dollars dans le cadre de ce processus.

Le Six Sigma Way Team Fieldbook est une référence très pratique pour les chefs d'équipe et les membres, décrivant à la fois les méthodes qui ont fait le succès de Six Sigma et les étapes de base qu'une équipe doit suivre dans le cadre d'un effort d'amélioration. Rédigé par trois formateurs chevronnés de « ceintures noires » Six Sigma et d'équipes de GE, Sun Microsystems et Sears, ce guide pratique aide les équipes à acquérir les compétences dont elles ont besoin pour identifier un produit, un service ou un processus qui doit être amélioré ou repensé ; recueillir des données sur le processus et le taux de défauts ; trouver des moyens d'améliorer la qualité jusqu'à un niveau Six Sigma - seulement 3,4 défauts par million - et bien d'autres choses encore.

* Comprend des dizaines de formulaires de collecte de données et d'outils et feuilles de travail Six Sigma.

* Décrit les principales méthodes d'amélioration dans un format concis « comment faire » avec des listes de contrôle et des conseils.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780071373142
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Broché
Année de publication :2002
Nombre de pages :432

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)