Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre vise à faire progresser la compréhension de la résilience organisationnelle, mais ne parvient pas à fournir de nouvelles idées ou des conseils détaillés aux praticiens. S'il peut servir d'introduction aux débutants, les professionnels expérimentés trouveront qu'il manque de profondeur et ne remplit pas ses promesses. Le prix élevé de l'ouvrage est également remis en question, étant donné qu'il existe de meilleures alternatives.
Avantages:Fournit une compréhension de base de la résilience organisationnelle pour ceux qui ne connaissent pas le sujet ; tente d'introduire un modèle de capacité et souligne l'importance de la résilience dans les organisations.
Inconvénients:⬤ N'offre pas de nouvelles perspectives ou de conseils détaillés pour la mise en œuvre
⬤ les études de cas de haut niveau manquent de profondeur
⬤ la reconnaissance insuffisante de la recherche existante
⬤ les comparaisons trop simplistes
⬤ n'aborde pas de manière adéquate des sujets essentiels tels que l'apprentissage et l'adaptation organisationnels
⬤ considéré comme trop cher par rapport à des ressources plus complètes.
(basé sur 1 avis de lecteurs)
Titre original :
The Organizational Resilience Handbook: A Practical Guide to Achieving Greater Resilience
Contenu du livre :
Pour que les entreprises se développent et réussissent, leur approche de la résilience doit être définie par une perspective holistique et axée sur les risques, plutôt que par une approche étroite et dominée par des pratiques de continuité axées sur les événements. Le Manuel de la résilience organisationnelle montre que le succès est autant lié à l'innovation et à la rapidité avec laquelle de nouveaux produits sont mis sur le marché qu'au fait que les organisations doivent faire face à des situations de crise inattendues.
Il couvre de manière exhaustive l'étendue et la profondeur du domaine et présente des sujets connexes tels que la sécurité, la sûreté, le commerce électronique, les technologies émergentes et l'expérience du client. En adoptant une approche stratégique et progressive, les praticiens peuvent appliquer la méthodologie du livre pour développer une compréhension approfondie de la résilience au sein de leur propre organisation et l'utiliser pour s'engager efficacement avec le conseil d'administration et la direction générale dans l'élaboration de stratégies visant à atteindre une plus grande capacité de résilience.
Une série d'études de cas très médiatisées, telles que Mercedes, le National Health Service britannique, Alibaba et BP, permettent d'illustrer le concept de résilience en détaillant les caractéristiques et les comportements qui en confirment la signification. Le manuel sur la résilience organisationnelle est un guide pratique pour l'auto-évaluation, l'analyse comparative des performances et la mise en œuvre de cadres de résilience dans n'importe quelle organisation.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781789661842 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2020 |
| Nombre de pages : | 304 |
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