Le manuel de gestion des talents : Faire de la culture un avantage concurrentiel en acquérant, identifiant, développant et promouvant les meilleures personnes

Note :   (4,6 sur 5)

Le manuel de gestion des talents : Faire de la culture un avantage concurrentiel en acquérant, identifiant, développant et promouvant les meilleures personnes (Dorothy Berger)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre est bien accueilli pour ses informations précieuses et son organisation, ce qui en fait une bonne ressource pour les praticiens de la psychologie des OI et les professionnels des ressources humaines. Il établit un équilibre entre les idées théoriques et les preuves empiriques, ce qui contribue à sa réputation de texte fondamental dans le domaine de la gestion des talents. Cependant, il souffre de nombreuses erreurs typographiques qui nuisent à l'expérience de lecture globale.

Avantages:

Contient des informations précieuses pour la psychologie des OI et les RH, chapitres bien organisés, excellente référence à des fins académiques, mélange de créativité et de preuves empiriques, facile à lire, excellentes leçons.

Inconvénients:

Nombreuses fautes de frappe dans le texte.

(basé sur 10 avis de lecteurs)

Titre original :

The Talent Management Handbook: Making Culture a Competitive Advantage by Acquiring, Identifying, Developing, and Promoting the Best People

Contenu du livre :

Le guide de référence de la gestion stratégique des talents, révisé et réorganisé pour le nouveau monde des affaires.

Les professionnels des ressources humaines, les PDG et les cadres de haut niveau consultent régulièrement le Manuel de gestion des talents pour obtenir des résultats spectaculaires pour leur personnel et leur organisation. Ce guide complet fournit tout ce dont vous avez besoin pour constituer et gérer un personnel diversifié, talentueux et motivé - la clé de voûte de la réussite dans le monde hyperconcurrentiel d'aujourd'hui.

Chaque section de l'ouvrage présente les processus RH les plus récents, des outils et des techniques de gestion pratiques, ainsi que des ressources inestimables qui vous aideront à :

- Attirer de nouveaux talents et retenir la crème de la crème.

- Concevoir des plans de carrière qui stimulent le moral des employés.

- Améliorer les performances grâce à un échange de valeurs personnelles.

- Encadrer, développer et inspirer les talents bruts et préparer les PDG de demain.

- Améliorer le processus d'évaluation des performances.

- Créer une culture de l'innovation et de la durabilité.

Cette édition mise à jour conserve tous les cadres, méthodes et idées qui ont fait de ce livre un classique dans le domaine, et comprend de toutes nouvelles informations sur l'acquisition des talents, le développement professionnel, le big data, les talents mondiaux, et bien plus encore.

Il contient les meilleures pratiques des plus grands cabinets de gestion des talents, des associations et des plus grands penseurs en matière de gestion des talents - Korn Ferry-Hay Group, Mercer, Society for Human Resources Management, Association for Talent Management, Center for Creative Leadership, Dave Ulrich et Marshall Goldsmith, pour n'en citer que quelques-uns. Le Manuel de gestion des talents est la ressource tout-en-un dont vous avez besoin pour conduire l'excellence organisationnelle et prendre l'avantage sur la concurrence.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781259863554
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Relié
Année de publication :2018
Nombre de pages :704

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)