Le manuel de gestion des ressources et de planification des capacités : Un guide pour maximiser la valeur de vos ressources humaines limitées

Note :   (4,3 sur 5)

Le manuel de gestion des ressources et de planification des capacités : Un guide pour maximiser la valeur de vos ressources humaines limitées (Jerry Manas)

Avis des lecteurs

Résumé:

Ce livre est considéré comme un guide pratique et perspicace sur la gestion des ressources et la planification des capacités. Il est vivement recommandé aux professionnels occupant des postes de direction et cherchant à améliorer leur efficacité opérationnelle.

Avantages:

Offre des méthodologies pratiques pour éviter les goulets d'étranglement
très apprécié par les lecteurs pour sa perspicacité et sa facilité d'utilisation dans la gestion des ressources
comprend des références exhaustives
convient aussi bien aux débutants qu'aux managers expérimentés
commentaires positifs sur l'approche de l'auteur, qui fait autorité.

Inconvénients:

Manque de diagrammes et d'aides visuelles, ce que certains lecteurs trouvent décevant ; principalement basé sur le texte, ce qui peut ne pas convenir au style d'apprentissage de chacun.

(basé sur 11 avis de lecteurs)

Titre original :

The Resource Management and Capacity Planning Handbook: A Guide to Maximizing the Value of Your Limited People Resources

Contenu du livre :

LE GUIDE DÉFINITIF POUR MAXIMISER LES RESSOURCES LIMITÉES AFIN D'INNOVER ET DE CROÎTRE.

Essayer d'accomplir trop de choses avec trop peu de ressources est devenu presque habituel dans le monde des affaires d'aujourd'hui. Le plus souvent, cependant, tout ce que nous "accomplissons", ce sont des projets retardés, une confusion généralisée et des opportunités manquées - et non la réalisation des objectifs de l'entreprise.

Le manuel de gestion des ressources et de planification des capacités vous aide à relever les défis cruciaux de la gestion des ressources et de la planification des capacités en vous fournissant un outil éprouvé pour passer du chaos au contrôle : le quadrant des capacités, un cadre permettant d'aborder la visibilité, l'établissement des priorités, l'optimisation des ressources existantes, ainsi que la planification et la gouvernance intégrées.

Le manuel de gestion des ressources et de planification des capacités démystifie les complexités de la gestion de la capacité et de la demande des ressources et offre des moyens clairs pour maximiser vos ressources limitées afin de stimuler la croissance et la durabilité de l'entreprise.

Ce guide novateur comprend :

⬤ Les dernières données de référence issues d'une étude exhaustive sur la gestion des ressources.

⬤ Des études de cas d'organisations qui ont utilisé les méthodes du livre avec succès.

⬤ Des outils pour surmonter les obstacles courants et prendre des décisions concernant la saisie du temps, l'affectation des ressources et les priorités concurrentes.

⬤ Recommandations sur l'appropriation des fonctions de gestion des ressources et de planification des capacités de l'organisation.

⬤ des considérations sur l'aspect humain de la gestion des ressources et de la planification des capacités.

Le Manuel de gestion des ressources et de planification des capacités vous fournit les informations, les points de vue et les méthodes éprouvées qui vous permettront de mener votre entreprise là où elle n'a jamais été.

ÉLOGE DU MANUEL DE GESTION DES RESSOURCES ET DE PLANIFICATION DES CAPACITÉS

"Il existe de nombreux livres sur le leadership, des dizaines de livres sur les ressources humaines et de nombreux livres sur la gestion de projets et de portefeuilles. Il s'agit du premier ouvrage consacré à ce qui est essentiellement le moteur des organisations, à savoir l'utilisation efficace de leur personnel pour leurs activités les plus importantes. C'est le meilleur livre de Manas et le plus ambitieux à ce jour". -- Judith E. Glaser, PDG de Benchmark Communications, Inc, présidente du Creating WE Institute et auteur du best-seller Conversational Intelligence.

Le livre de Jerry et le modèle du quadrant de la capacité qu'il décrit vous donnent une vision réaliste de votre main-d'œuvre et une approche facile à comprendre et à appliquer pour maximiser le "pouvoir des gens" dans votre organisation. Cela pourrait bien contribuer à transformer votre entreprise et faire de vous un héros dans le processus ! "Dave Garrett, président et directeur général de ProjectManagement.com.

Contrairement aux produits sans vie, les compétences et les capacités des personnes sont difficiles à mesurer et varient considérablement entre les "bons" et les "mauvais" jours. Manas traverse ce champ de mines avec agilité grâce à des preuves solides et des conseils pratiques, le tout dans un style facile à lire". -- R. Max Wideman FCSCE, FEIC, FICE, FPMI.

"Il ne m'a pas fallu longtemps pour réaliser à quel point nous avions besoin de ce livre. J'aurais aimé l'avoir lorsque nous avons commencé à mettre en œuvre la planification de la capacité des ressources et la planification des investissements. Je veillerai à ce que tous les membres de mon personnel en aient un exemplaire. -- Gary Merrifield, PMP, responsable de l'exécution des projets informatiques et de l'assurance qualité, Blue Cross Blue Shield of Louisiana.

"Un excellent guide sur le sujet le plus important de la gestion : comment maximiser vos ressources humaines limitées". -- Hans Heuschkel, analyste principal en informatique décisionnelle/gestionnaire de projet, compagnie d'assurance suisse.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780071836258
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Relié
Année de publication :2014
Nombre de pages :256

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)