Note :
Ce livre est salué pour sa présentation humoristique et concise des règles de gestion qui s'appliquent aussi bien aux nouveaux managers qu'aux managers expérimentés. Les lecteurs apprécient son style attrayant et ses conseils pratiques, et le considèrent comme une ressource précieuse pour toute personne exerçant des fonctions de direction.
Avantages:Écrit avec humour, présentation concise et claire des règles de gestion, adapté aux nouveaux managers comme aux managers expérimentés, lecture attrayante et agréable, caractère pratique des conseils, exemples mémorables.
Inconvénients:Aucun inconvénient particulier n'a été mentionné dans les commentaires.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
The Street-Smart Manager: Crap Rolls Downhill, Plus Twenty-Four Other Rules That Will Help Make You...
"J'ai aimé votre livre. Il était facile à lire. Il était percutant".
- Mark Sanborn, auteur à succès de The Fred Factor.
Imaginez que vous venez d'être promu directeur des ventes et que la méthode choisie pour votre formation est l'osmose. Il s'agit de l'absorption progressive, souvent inconsciente, de connaissances ou d'idées par le biais d'une exposition continue plutôt que d'un apprentissage délibéré. En bref, il n'y a pas de plan ou de structure organisée pour vous guider. La prise de conscience que cette méthode de non-formation existe encore est un phénomène qui laisse perplexe.
⬤ Comment le manager qui a réussi peut-il transmettre l'héritage de ses réalisations aux nouveaux protgs et aux autres dans un format clair, net et facile à lire ?
⬤ Comment les former à penser comme un manager ?
⬤ Comment peut-il les aider à acquérir la sagesse de son expérience ?
Michael Fishman est le candidat idéal pour répondre à ces questions. Ses vingt-cinq années de connaissances pratiques durement acquises ont préparé le terrain pour une délicieuse transfusion d'informations. Le style de The Street-Smart Manager consiste en des points rapides mélangés à des anecdotes intelligentes qui ajoutent une saveur locale pour aider le lecteur à apprécier le message.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)