Avis des lecteurs
Résumé:Le livre fournit des conseils pratiques et des idées pour les nouveaux managers et les managers expérimentés afin d'améliorer leurs compétences en matière de leadership et de management. Si de nombreux lecteurs saluent la clarté et la concision de la rédaction ainsi que l'exhaustivité de la couverture des différents sujets liés au management, certains estiment qu'il s'agit essentiellement de conseils de bon sens, dépourvus de nouvelles perspectives significatives.
Avantages:⬤ Offre des conseils solides et pratiques aux nouveaux managers
⬤ rédaction claire et concise
⬤ couvre un large éventail de sujets liés au management
⬤ inclut des diagrammes, des listes et des auto-évaluations
⬤ convient à la fois aux nouveaux managers et aux managers expérimentés
⬤ lecture rapide
⬤ recommandé pour les personnes exerçant des fonctions de management.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé que le contenu relevait du bon sens et manquait d'idées nouvelles
⬤ un lecteur a suggéré que des ressources plus approfondies soient disponibles
⬤ perçu comme n'étant pas suffisamment stimulant ou détaillé pour tous les publics.
(basé sur 7 avis de lecteurs)
Titre original :
The Rookie Manager: A Guide to Surviving Your First Year in Management
Contenu du livre :
Pour tous les nouveaux managers qui sont stressés par la façon dont ils vont gérer leurs nouvelles responsabilités, The Rookie Manager est la meilleure chose à faire après un massage suédois - le parfait réducteur de stress.
Ce guide indispensable prépare les managers inexpérimentés aux réalités de l'environnement commercial actuel, qui évolue rapidement, en fournissant des informations concrètes qui aident les lecteurs à s'installer confortablement dans leur nouveau poste de manager. Les sujets abordés sont les suivants * Comprendre le rôle du manager * Gérer ses anciens collègues * Choisir un style de management * Planification quotidienne * Leadership et coaching * Gérer une équipe * Motiver les gens à donner le meilleur d'eux-mêmes * Prendre des décisions difficiles * Déléguer le travail * Embaucher et orienter les nouveaux employés * Mener des évaluations de performance * Discipliner et licencier les employés * Renforcer les compétences en communication - à la fois en haut et en bas de l'échelle hiérarchique, et bien plus encore.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780814409848 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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