Note :

L'ouvrage est largement apprécié pour ses conseils pratiques et ses réflexions sur le management, ce qui le rend bénéfique tant pour les nouveaux managers que pour ceux qui aspirent à le devenir. De nombreux lecteurs ont souligné son approche directe et la richesse des connaissances qu'il fournit. Toutefois, quelques critiques ont été formulées sur des points mineurs tels que l'état du livre à la livraison et certaines affirmations selon lesquelles le contenu pourrait sembler dépassé ou mal organisé.
Avantages:Des conseils très pratiques et directs pour les nouveaux managers et ceux qui aspirent à le devenir.
Inconvénients:Des idées précieuses pour les managers et les employés, en particulier pour comprendre la dynamique du management.
(basé sur 81 avis de lecteurs)
The First-Time Manager
Le classique du management et le guide de référence pour tous ceux qui sont confrontés à de nouvelles responsabilités en tant que manager débutant.
Apprenez à relever tous les défis comme un pro grâce aux conseils clairs et francs de The First-Time Manager. Depuis près de quarante ans, ce guide de confiance permet aux nouveaux arrivants de se familiariser avec les réalités concrètes de la gestion des ressources humaines.
La septième édition mise à jour fournit de nouvelles informations qui vous aideront à gérer les générations, à utiliser les outils d'évaluation des performances en ligne, à persuader avec des histoires, à superviser les employés à distance, à construire une dynamique d'équipe, à correspondre au style d'un patron, et plus encore.
Le passage d'employé vedette à nouveau manager est plus important que la plupart des gens ne le réalisent - avec des possibilités d'échec à chaque étape. Il n'est pas question de se contenter de trébucher.
Dans The First-Time Manager, vous apprendrez des compétences telles que :
⬤ la conduite de réunions,.
⬤ l'embauche d'employés,.
⬤ motiver les autres,.
⬤ écouter activement,.
⬤ rester calme sous la pression,.
⬤ surmonter les résistances et bien d'autres choses encore.
Avec peu d'expérience ou de formation, une promotion convoitée peut devenir une épreuve du feu. Personne n'a besoin de cela. Consultez le livre sur lequel des milliers de personnes se sont appuyées pour réussir leur entrée en fonction.