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The Long Game: Moving from Failure to Profit
Les entreprises ne sont pas des interrupteurs, et ni le succès ni l'échec ne se produisent d'un coup de poignet ou d'un claquement de mains. Les entreprises n'évoluent pas du jour au lendemain. C'est évident, vous vous dites. Et pourtant, il a fallu des années pour que l'entreprise dont vous venez de prendre la responsabilité échoue. Et maintenant, on attend de VOUS que vous la redressiez. Vous devez maintenant être à la hauteur de vos propres espérances.
Pour redresser l'entreprise, vous devez vous poser trois questions :
- Le produit que vous fabriquez est-il pertinent sur le marché actuel ?
- Devriez-vous vous tourner vers de nouveaux marchés ?
- Disposez-vous des talents nécessaires pour faire progresser l'entreprise ?
Votre MBA vous a-t-il appris à faire face à cette situation ? Votre expérience antérieure fait-elle de cette question une évidence ? Si vous avez répondu "non", ce livre est fait pour vous.
L'auteur Rod Moore adopte une approche pratique du redressement des entreprises, basée sur une expérience réelle qui a fait ses preuves à de multiples reprises. Son approche directe peut être utilisée par tout président/directeur général d'une entreprise qui doit passer d'une situation de perte d'argent à une situation de profit.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)