Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage est bien accueilli pour ses stratégies pratiques et ses idées concrètes sur la création de meilleures cultures d'entreprise. Les lecteurs apprécient sa feuille de route facile à suivre, ses exemples d'entreprises remarquables et ses listes de contrôle utiles. Toutefois, certains lecteurs ont indiqué que l'ouvrage ne répondait pas à leurs besoins et attentes spécifiques.
Avantages:Feuille de route pratique et facile à comprendre, bons exemples et listes de contrôle, stratégies éprouvées pour transformer les lieux de travail, applicables aux dirigeants et aux managers, recherche perspicace de l'Institut Great Place to Work.
Inconvénients:Certains lecteurs ont trouvé qu'il ne répondait pas à leurs besoins ou attentes spécifiques, quelques-uns ont mentionné la qualité de la couverture du livre, et un lecteur a eu une expérience négative liée à son travail qui l'obligeait à le lire.
(basé sur 19 avis de lecteurs)
Titre original :
The Great Workplace: How to Build It, How to Keep It, and Why It Matters
Contenu du livre :
Médaille d'or, Ressources humaines et formation des employés, 2012 Axiom Business Book Awards Confiance, fierté et camaraderie - transformez votre entreprise en un endroit où il fait bon travailler L'Institut Great Place to Work élabore le classement annuel des 100 meilleures entreprises où il fait bon travailler selon le classement Fortune.
Dans cet ouvrage, les auteurs explorent le modèle d'une entreprise où il fait bon travailler - une entreprise qui favorise la confiance des employés, la fierté de ce qu'ils font et le plaisir des personnes avec lesquelles ils travaillent. Ils répondent à la question fondamentale : "Quelle est la valeur commerciale de la création d'un lieu de travail exceptionnel ?" et donnent vie à la définition d'un lieu de travail exceptionnel à l'aide d'anecdotes, de meilleures pratiques et de citations d'employés travaillant dans les meilleurs lieux de travail aux États-Unis.
Révèle les ingrédients essentiels et les tendances des meilleurs lieux de travail Explore le modèle Great Place to Work développé en 1984 et validé par sa résonance durable à la fois aux États-Unis et dans plus de 40 pays à travers le monde Écrit par Michael Burchell et Jennifer Robin deux Great Place to Work Institute Insiders Si votre organisation est confrontée aux défis de l'exploitation du capital humain, découvrez pourquoi certaines entreprises ont ce qu'il faut pour être géniales.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780470596265 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2011 |
| Nombre de pages : | 272 |
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