Le leadership transformationnel à l'ère du changement

Le leadership transformationnel à l'ère du changement (D. Huse Thomas)

Titre original :

Transformational Leadership in the Era of Change

Contenu du livre :

L'armée américaine est actuellement au cœur d'une transformation sans précédent. Les armes, les véhicules, la technologie et, surtout, les personnes sont au cœur des changements futurs de l'armée.

Comprendre la relation entre les personnes (les soldats) et le changement est un véritable défi pour les dirigeants. En combinant les technologies émergentes avec les personnes et le changement, les défis futurs en matière de leadership augmentent de façon incommensurable. Le leadership transformationnel consiste à conduire une organisation à travers le changement.

Dans sa forme la plus pure, il s'agit de la capacité à guider et à diriger les personnes au sein d'une organisation donnée, en se concentrant sur une vision claire et orientée grâce à l'application des composantes du leadership transformationnel.

Alors que l'armée américaine continue de changer et de progresser au cours du XXIe siècle, nous aurons sans aucun doute besoin de leaders transformationnels pour mener ce changement, de leaders capables de guider et de diriger efficacement leurs subordonnés tout au long de cette transformation, et de servir d'"agents du changement". L'objectif de cette monographie est de déterminer l'applicabilité du leadership transformationnel au sein de l'armée américaine par le biais d'une analyse et d'une comparaison des styles et techniques de leadership transformationnel sur la base de critères d'évaluation sélectionnés.

En outre, la question de base à laquelle il faut répondre est la suivante : le leadership transformationnel doit-il être adopté à tous les niveaux de direction au sein de l'armée, ou seulement à certains niveaux ? Les études de cas sont une analyse et une signification historique du leadership transformationnel, centrée sur deux leaders transformationnels renommés de notre armée, le général George C. Marshall et le général William E.

DePuy. Ces deux dirigeants ont fait preuve d'une capacité exceptionnelle de leadership transformationnel au cours de périodes de véritable changement et de transformation au sein de l'armée américaine. En outre, les études de cas appliquent les principes du leadership transformationnel aux capacités de ces dirigeants, à leur prise de décision et à leur compétence globale en matière de leadership pendant les périodes de transformation de l'armée américaine.

Enfin, ce chapitre montre comment les compétences an.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781288325764
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Langue :anglais
Reliure :Broché

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)