Avis des lecteurs
Résumé:Rebel Leadership, de Larry Robertson, offre une perspective nouvelle et complète sur le leadership, en mettant l'accent sur l'adaptabilité, l'investissement culturel et l'inclusion de voix diverses dans les rôles de direction. S'appuyant sur des études de cas réels et des entretiens avec des dirigeants qui ont réussi, l'ouvrage met en évidence la nécessité d'un nouveau cadre de leadership dans un monde incertain, remettant en cause les approches traditionnelles du haut vers le bas. Les lecteurs apprécient sa narration attrayante et ses idées pratiques qui inspirent la réflexion personnelle et la connexion de l'équipe.
Avantages:⬤ Des idées bien documentées et stimulantes sur les défis du leadership moderne.
⬤ Un style d'écriture engageant avec des histoires et des exemples concrets.
⬤ Encourage la réflexion et le développement personnel en tant que leader.
⬤ Offre des conseils pratiques pour créer des cultures organisationnelles adaptables.
⬤ Aborde le besoin pressant de changer les approches de leadership dans un contexte d'incertitude.
⬤ Certains lecteurs pourraient trouver les concepts familiers ou avoir l'impression d'avoir rencontré des idées similaires dans d'autres livres sur le leadership.
⬤ L'accent mis sur les aspects culturels et émotionnels du leadership peut ne pas trouver d'écho chez tout le monde, en particulier chez ceux qui recherchent des approches plus traditionnelles, axées sur les mesures.
⬤ Certains lecteurs pourraient avoir besoin d'instructions plus concrètes, étape par étape, pour mettre en œuvre les idées présentées.
(basé sur 52 avis de lecteurs)
Titre original :
Rebel Leadership: How to Thrive in Uncertain Times
Contenu du livre :
Nous sommes entrés depuis deux décennies dans ce nouveau siècle et nous vivons désormais dans un monde plus incertain que certain. Dans ce nouveau monde « anormal », notre capacité à nous projeter dans l'avenir, à réaliser nos rêves et nos potentialités, et à progresser, dépend de notre capacité à envisager le leadership d'une manière totalement nouvelle. Le leadership rebelle est cette nouvelle façon.
Il est de plus en plus fréquent de voir non seulement des dirigeants individuels, mais aussi des cultures entières se rebeller contre les méthodes anciennes et inefficaces qui ont longtemps défini ce que signifie diriger. Au cœur du leadership rebelle se trouve l'émergence de cinq modèles observés dans les organisations dirigeantes de tous les secteurs. Ensemble, ces modèles définissent un cadre permettant de faire face avec succès aux turbulences de ce nouveau siècle et de prospérer. Le leadership rebelle ne se contente pas de révéler ces modèles, il apprend au lecteur à exploiter la puissance de ce cadre et à se l'approprier.
Plus précisément, Rebel Leadership apprendra aux lecteurs :
- Ce qui se trouve au cœur du succès, peu importe à quel point les conditions environnementales peuvent changer.
- Comment le leadership est, de manière contre-intuitive, le plus puissant lorsqu'il traverse les individus et les cultures.
- Que, inévitablement, il n'existe qu'un seul avantage concurrentiel véritablement durable en période d'incertitude.
- Où les dirigeants peuvent trouver la meilleure source pour réduire les risques dans un monde en mutation.
- Pourquoi une vision à long terme a moins à voir avec le long terme et beaucoup plus à voir avec le moment présent que vous ne l'imaginez.
"Il existe peu de compétences aussi importantes que le leadership - une compétence que nous devons constamment réapprendre, chacun d'entre nous, aujourd'hui plus que jamais. Ce livre est votre guide et votre boussole".
Kevin Guskiewicz, chancelier de l'université de Caroline du Nord à Chapel Hill.
"Il n'y a pas de livre plus opportun ou plus important pour ceux qui dirigent en ces temps incertains. L'incertitude est notre nouvelle normalité ou, comme l'écrit Robertson, notre nouvelle anomalie - les dirigeants l'acceptent ou périssent. Ce livre brillant et avant-gardiste, avec ses exemples frappants et ses idées profondes, vous aidera non seulement à survivre à l'incertitude, mais aussi à y prospérer.
Tom Koulopoulos, auteur de Revealing the Invisible et The Gen Z Effect.
"Nous vivons une époque de changements et d'ajustements rapides. De nombreux aspects de notre façon de faire nécessiteront des révisions judicieuses et bien pensées. Notre approche du leadership doit également changer. La question est de savoir comment. Le dernier livre de Larry Robertson accorde à cette question le temps et l'attention qu'elle mérite. Le résultat est à la fois perspicace, révélateur et instructif. Les leçons sont compréhensibles et puissantes. Les histoires vous donnent l'impression d'en faire partie. Et lorsque vous avez terminé, vous ne vous sentez pas seulement prêt à diriger d'une nouvelle manière, vous réalisez qu'il vous a déjà lancé dans votre voyage. Lisez ce livre".
Milena Z. Fisher, Ph. D., présidente, cofondatrice, The Creativity Post
"Bob Marley était un rebelle de l'âme. Ruth Ginsburg était une rebelle du genre. Dans son nouveau livre, à lire absolument, Larry Robertson nous met tous au défi d'adopter un 'leadership rebelle'. Dans l'ère post-Covid, nous devrons courir vers de nouvelles idées sur la manière de créer un changement durable, et comme d'habitude, Larry trace une voie que nous pouvons suivre avec audace et témérité".
Robert Egger, membre fondateur du conseil d'administration de World Central Kitchen.
" Rebel Leadership propose une approche rafraîchissante de la direction dans un environnement où nous ne pouvons plus attendre de surfer sur les vagues de l'incertitude. Avec un mélange d'idées surprenantes, d'idées réalisables et de récits vivants, c'est une lecture incontournable pour les dirigeants qui cherchent de nouvelles façons de naviguer dans un paysage commercial en constante évolution".
Teri Evans, ancienne rédactrice en chef du magazine Inc.
"Quel que soit le rôle que vous jouez, quel que soit le jeu auquel vous participez, pour donner le meilleur de vous-même, vous devez avoir une vision plus large. Voir au-delà de sa propre position, mais aussi au-delà du jeu lui-même, est si important - jamais plus qu'aujourd'hui. Lorsque c'est votre habitude, vous voyez plus d'options, vous prenez de meilleures décisions et vous vous préparez à diriger avec excellence, quel que soit le rôle que vous jouez. Dans Rebel Leadership, Larry Robertson donne une nouvelle dimension à tout cela. Vous en sortirez inspiré et plus sage. C'est un livre qui mérite votre temps et votre attention, quel que soit le jeu que vous jouez".
Terry Malone, entraîneur de football, New Orleans Saints, Michigan Wolverines, Bowling Green Falcons.
"Le leadership n'est pas un titre à remplir. Plus que jamais, il s'agit d'une véritable responsabilité, à la fois individuelle et collective. Les répercussions des choix que nous faisons sont plus importantes que jamais. Le livre Rebel Leadership de Larry Robertson reflète cette compréhension et ouvre notre esprit à une nouvelle et nécessaire façon d'aborder le leadership. Il nous éclaire sur les raisons pour lesquelles certaines organisations prospèrent dans ce paysage nouveau et profondément imprévisible, et nous offre des aperçus importants et rares sur les véritables sources du pouvoir et de l'adaptabilité des organisations. Ce livre changera votre point de vue, mais plus important encore, il augmentera votre retour sur investissement en matière de leadership.
Janeen Gelbart, PDG, cofondatrice, Indiggo/Return on Leadership(R)
"Alors que le changement et l'incertitude s'accélèrent, les organisations d'aujourd'hui risquent d'être englouties par le chaos ou de nier la réalité. Rebel Leadership nous donne le cadre pour nous engager activement et construire une culture plus adaptable et plus agile dans laquelle nous pourrons prospérer. Avec une prose captivante et des histoires et des exemples convaincants, Rebel Leadership vous donne une vision nouvelle, meilleure et plus percutante du leadership.
Tripp Eldredge, président-directeur général, DMR/Interactive
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781642936896 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 272 |
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