Rational Leadership: Developing and Redeveloping Corporations
Le leadership rationnel inspire confiance en utilisant des moyens rationnels appropriés, comme décrit dans la première édition de Rational Leadership. La deuxième édition, mise à jour, a ajouté huit nouveaux chapitres et s'est penchée sur le redéveloppement et le développement.
Le livre met en lumière ces deux versions importantes du leadership rationnel, lorsqu'un dirigeant rationnel développe ou redéveloppe une entreprise. La première partie présente huit cas de dirigeants rationnels qui ont développé des entreprises emblématiques. Parmi ces leaders aux pratiques exemplaires figurent Sam Walton de Walmart, Meg Whitman d'eBay et Jeff Bezos d'Amazon.
Dans les huit cas, les dirigeants ont utilisé des méthodes adaptatives, calculatives et délibératives appropriées pour développer leurs entreprises.
Dans la deuxième partie, les auteurs passent du développement au redéveloppement. La deuxième partie présente cinq cas classiques de dirigeants rationnels qui redéveloppent - renouvellent de manière corrective - des entreprises problématiques.
Il s'agit notamment de Lou Gerstner d'IBM et de Steve Jobs d'Apple. Dans les cinq cas, les dirigeants ont utilisé des outils organisationnels appropriés qui ont transformé, réorienté ou hybridé l'entreprise. La deuxième partie et la première partie présentent également des cas supplémentaires d'autres dirigeants rationnels qui développent ou redéveloppent une entreprise.
Ces dirigeants sont Sheryl Sandberg, Marcel Dassault, Giorgio Armani, Anita Roddick, Satya Nadella, Carly Fiorina, Marissa Mayer et Jack Welch. Au total, les auteurs présentent plus de vingt cas supplémentaires ou principaux de leadership rationnel. La plupart de ces études de cas sont basées sur les mémoires et le point de vue d'un dirigeant, validés par des sources biographiques et historiques supplémentaires.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)