Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Fractional Leadership » de Ben Wolf est très apprécié pour ses conseils pratiques et perspicaces sur l'utilisation des leaders fractionnaires dans les entreprises. Les critiques soulignent la facilité d'accès, la rigueur et la clarté des explications de l'ouvrage. Il s'agit d'une ressource précieuse pour les chefs d'entreprise qui cherchent à améliorer leurs activités et pour les cadres qui envisagent de jouer un rôle fractionné. L'engagement direct de M. Wolf auprès des lecteurs renforce encore l'accueil positif réservé à l'ouvrage.
Avantages:⬤ Bien écrit et informatif, il rend les concepts complexes faciles à comprendre.
⬤ Des conseils pratiques avec des applications concrètes et des études de cas.
⬤ Il clarifie les avantages du leadership fractionné et la façon dont il peut aider les petites et moyennes entreprises à se développer.
⬤ Engage les lecteurs personnellement, illustré par la volonté de l'auteur d'entrer en contact avec eux.
⬤ Inclut des outils, des étapes et des évaluations bénéfiques à la fois pour les organisations et les individus.
⬤ Certains critiques estiment que les comparaisons avec les livres d'affaires classiques créent une norme élevée qui n'est pas toujours respectée.
⬤ Bien que la plupart des critiques soient positives, il est mentionné que l'ouvrage ne couvre peut-être pas tous les aspects du leadership fractionné de manière exhaustive.
(basé sur 65 avis de lecteurs)
Titre original :
Fractional Leadership: Landing Executive Talent You Thought Was Out of Reach
Contenu du livre :
Vous êtes propriétaire d'une petite ou moyenne entreprise ? Vous aimeriez pouvoir trouver (et vous offrir) des cadres talentueux pour faire passer votre entreprise à la vitesse supérieure ? C'est désormais possible.
Fractional Leadership vous montre, étape par étape, comment recruter les cadres expérimentés et expérimentés que vous pensiez hors de portée. Si vous êtes prêt à passer à la vitesse supérieure dans les domaines du marketing, des ventes, des opérations, de la finance ou de la technologie, mais que vous ne pouvez pas justifier l'embauche à temps plein d'un cadre de haut niveau, un dirigeant fractionné peut vous aider à combler le fossé.
À l'aide d'histoires personnelles et d'exemples concrets, vous apprendrez ce que sont exactement les leaders fractionnés, comment les propriétaires d'entreprise les utilisent pour franchir les plafonds qu'ils rencontrent dans la croissance de leur entreprise, les types de problèmes qui leur conviennent parfaitement et comment trouver le bon leader fractionné pour un impact et un rendement maximums.
N'attendez plus d'avoir les moyens d'embaucher un cadre supérieur à plein temps. Engagez des experts qui peuvent relever ces défis et faire passer votre entreprise au niveau supérieur dès aujourd'hui.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781544523613 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
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