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Titre original :
Leadership In Cybersecurity; Sweet Talkers' Effect
Contenu du livre :
Le leadership est sans aucun doute un sujet complexe, principalement parce qu'il s'agit de comportements humains, d'attitudes, de motivations, de moments historiques, de préférences et de raisons particulières de diriger d'une manière ou d'une autre. Le sujet de la cybersécurité est problématique en soi en raison de toutes les ramifications, les inclusions, l'obscurité, le manque de connaissances pour vraiment comprendre les conséquences possibles des actions non sécurisées lors du travail avec les systèmes d'information, les employés frustrés, les "mauvais" acteurs dans le monde entier motivés par de multiples raisons allant du gain financier à un type particulier d'idéologie ; la quantité énorme et croissante de désinformation dans les médias sociaux sur la sécurité de l'information, les dogmes, la répétition impartiale de ce que d'autres ont dit, et un nombre croissant de technologies différentes utilisées sur le lieu de travail. Pour toutes ces raisons et bien d'autres encore, le leadership en matière de cybersécurité au 21e siècle est encore plus compliqué et constitue un sujet très peu développé. C'est ce qui a motivé la rédaction de ce livre.
Cet ouvrage est le premier à aborder le thème spécifique du leadership en matière de cybersécurité. Il prouve que les personnes qui pensent pouvoir prendre des décisions éclairées en se basant sur les médias sociaux et/ou les découvertes faites sur Internet mettent leur organisation en danger, involontairement ou non. Un vieux dicton dit "Je n'ai pas besoin de savoir comment chaque instrument est joué pour être le directeur de l'orchestre", est obsolète et en totale opposition avec ce qui est nécessaire aujourd'hui pour minimiser les possibilités de failles de sécurité sur votre lieu de travail. Les responsables de la cybersécurité doivent maîtriser le sujet ou s'appuyer sur ceux qui le maîtrisent, mais la position opposée est bien ancrée, voire enseignée à de nombreux niveaux et dans les établissements d'enseignement.
L'année 2020 restera dans les mémoires comme l'"année de la pandémie". Le monde n'y était pas préparé, la main d'œuvre non plus. La crise du COVID-19 a fait exploser le télétravail, et la majorité des organisations dans le monde ont dû s'adapter rapidement à la nouvelle réalité : travailler à distance. Le bureau traditionnel devient rapidement et de manière inattendue virtuel, et les personnes historiquement habituées à travailler physiquement à proximité, se retrouvent à travailler au sein d'équipes virtuelles, géographiquement séparées, et avec cela, avec ces "simples" hauts et bas, la cybersécurité devient l'un des plus grands défis du 21ème siècle liés à la survie et à la compétitivité au niveau de l'entreprise. Avant la crise, le thème du leadership en matière de cybersécurité était déjà à l'étude en raison du rôle prépondérant des technologies de l'information et de l'immense besoin de protéger les données électroniques au niveau de l'entreprise. Cependant, aucune enquête n'a été menée sur les risques éventuels liés à la prise de décision par des non-experts dans ce domaine.
Pour toute question concernant le contenu, les présentations et la formation en matière d'informatique et de cybersécurité, M. Noguerol peut être contacté à l'adresse suivante : president@aditusa.com.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781649084880 |
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| Reliure : | Relié |
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