Avis des lecteurs
Résumé:Le livre sur le leadership éclairé a reçu des critiques positives pour ses conseils pratiques, sa clarté et sa pertinence pour les dirigeants novices et expérimentés. Les lecteurs apprécient l'accent mis sur la communication ouverte, la responsabilisation et l'importance de poser des questions pertinentes. Il est considéré comme accessible et bénéfique pour améliorer les pratiques de leadership dans divers contextes organisationnels.
Avantages:⬤ Fournit des solutions pratiques et éprouvées sur le lieu de travail pour le leadership.
⬤ Facile à lire et à comprendre, il convient à tous les niveaux de gestion.
⬤ Offre de précieuses indications sur la communication et la responsabilisation du personnel.
⬤ Encourage le passage d'une gestion traditionnelle à une approche plus inclusive et interrogative.
⬤ Toujours d'actualité malgré l'ancienneté de la publication ; nombreux sont ceux qui la trouvent inspirante et applicable aux défis contemporains en matière de leadership.
⬤ Certains peuvent trouver qu'il manque d'idées novatrices, car il s'appuie sur des concepts de leadership bien établis.
⬤ Il ne s'agit pas d'une solution universelle ; les résultats peuvent nécessiter une mise en œuvre minutieuse au fil du temps.
⬤ Quelques mentions suggèrent qu'il pourrait être trop simpliste pour les leaders plus avancés qui recherchent des idées plus profondes.
(basé sur 19 avis de lecteurs)
Titre original :
Enlightened Leadership
Contenu du livre :
Être capable de changer pour suivre le rythme d'un monde qui évolue rapidement est la clé du succès des entreprises dans les années 90. Enlightened Leadership est un guide pratique qui permet de franchir les obstacles au changement organisationnel. Doug Krug et Ed Oakley montrent pourquoi la plupart des efforts de changement échouent - et ils fournissent aux dirigeants des méthodes éprouvées pour faire avancer leurs collaborateurs dans la bonne direction.
La clé est de montrer à ceux qui voudraient être des agents du changement comment capitaliser sur le plus grand atout de leur organisation : le talent, l'expertise et l'énergie sous-utilisés de son personnel existant. Le programme des auteurs est basé sur l'optimisation des contributions de tous les employés - en partageant l'information, la prise de décision et la planification avec eux - créant ainsi une culture partagée des objectifs, des stratégies et des méthodes de l'organisation.
Les gestionnaires et les dirigeants à tous les niveaux - des propriétaires de petites entreprises aux stratèges d'entreprise - peuvent utiliser les techniques éprouvées d'Oakley et Krug, y compris les outils de planification, de communication et de motivation, pour aider leurs employés à effectuer les changements positifs qui feront la différence dans la réalisation des objectifs de résultat de leur organisation.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780671866754 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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