Avis des lecteurs
Résumé:Le livre de Ron sur le leadership serviteur stratégique propose une approche fondamentale du leadership que beaucoup trouvent précieuse et réalisable, mêlant anecdotes personnelles et stratégies pratiques. Bien qu'il incite à l'autoréflexion et présente un cadre holistique pour les organisations, certains lecteurs critiquent sa brièveté, son manque apparent de profondeur et son rapport qualité-prix.
Avantages:⬤ Introduction complète aux principes fondamentaux du leadership au service des autres.
⬤ Des processus pratiques et réalisables pour la mise en œuvre.
⬤ Un style d'écriture chaleureux et conversationnel qui trouve un écho auprès des lecteurs.
⬤ Inspire l'auto-réflexion et l'engagement en faveur d'un changement positif de la culture de leadership.
⬤ Considéré comme trop court et ne valant pas son prix.
⬤ Contient des principes de base du leadership plutôt que de nouvelles stratégies radicales.
⬤ Manque d'exemples détaillés et de documentation sur les applications réussies.
⬤ Certains lecteurs trouvent qu'il reprend des concepts bien connus sans les approfondir suffisamment.
(basé sur 7 avis de lecteurs)
Titre original :
4th Dimension Leadership: A Radical Strategy for Creating an Authentic Servant Leadership Culture
Contenu du livre :
Un grand leadership dans un monde VUCA de volatilité, d'incertitude, de complexité et d'ambiguïté réside dans la tension constructive entre des relations saines et un changement dynamique. Le mot « radical » décrit bien un nouveau style de leadership dans un monde VUCA, car il exprime cette tension constructive. L'origine latine du mot « radical » signifie « retour aux sources », tandis que dans la langue vernaculaire moderne, « radical » en est venu à signifier « à la pointe du changement ».
Les racines d'un grand leadership sont des relations saines, mais le fruit d'un grand leadership est la capacité à prospérer dans un monde en évolution rapide. Si un dirigeant se concentre tellement sur les relations qu'il laisse les gens rester dans leur zone de confort, ou s'il se concentre tellement sur le changement qu'il laisse l'équipe derrière lui, le résultat dans les deux cas est la décadence et le déclin de l'organisation.
Le Servant Leadership est la bonne philosophie de leadership pour diriger dans la zone idéale de cette tension constructive et le Leadership de la 4ème Dimension fournit une stratégie pratique pour créer des systèmes alignés afin de rendre une culture authentique de Servant Leadership à la fois réelle et durable.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781634920377 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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