Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Everyone is a Leader » (Tout le monde est un leader) présente une perspective inclusive et transformatrice du leadership, soulignant que chacun peut être un leader à part entière. Il offre des perspectives pratiques, des stratégies de développement personnel et souligne l'importance d'adopter divers styles de leadership. De nombreux lecteurs l'ont trouvé inspirant et applicable à divers aspects de la vie, y compris dans le cadre personnel et professionnel.
Avantages:Les lecteurs apprécient la clarté de la rédaction, les exemples illustratifs et les exercices pratiques proposés tout au long de l'ouvrage. L'accent n'est plus mis sur les notions traditionnelles de leadership, mais sur le développement personnel et la découverte de soi. Le modèle de leadership coactif est considéré comme accessible et applicable à diverses personnes, quel que soit leur statut actuel en matière de leadership. De nombreux lecteurs ont noté qu'il contribuait à réduire le stress et la pression que l'on retrouve souvent dans la littérature d'entraide, favorisant ainsi une approche plus saine du développement personnel.
Inconvénients:Certains lecteurs ont exprimé des difficultés avec certains concepts, tels que les postures abordées dans le livre, ce qui indique que tous les aspects n'ont pas trouvé d'écho chez tout le monde. En outre, si beaucoup ont trouvé ce livre bénéfique, certains peuvent penser qu'il manque d'une approche plus traditionnelle du leadership, ce qui pourrait être moins attrayant pour les personnes qui recherchent des cadres de leadership conventionnels.
(basé sur 11 avis de lecteurs)
Titre original :
Co-Active Leadership, Second Edition: Five Ways to Lead
Contenu du livre :
En tant que dirigeants, notre façon d'être est aussi importante que ce que nous faisons. La deuxième édition de ce classique du leadership, mise à jour avec de nouveaux chapitres, montre comment maîtriser le travail intérieur et extérieur nécessaire pour construire des relations qui libèrent le potentiel créatif transformationnel de chacun.
Nous devons aller au-delà des modèles de leadership descendants et unidimensionnels et trouver des alternatives plus fluides et plus inclusives, qui exploitent les possibilités du plus grand nombre plutôt que de s'appuyer sur le pouvoir d'un seul. C'est exactement ce que Karen et Henry Kimsey-House proposent dans cet ouvrage novateur. Le leadership coactif est une approche profondément collaborative, c'est pourquoi la première de ses cinq dimensions est le leadership de l'intérieur : l'auto-leadership. Les dirigeants doivent être pleinement présents et vivre des vies d'intégrité, d'ouverture d'esprit et de conscience de soi s'ils veulent faire le genre de choix conscients et créatifs que le leadership coactif exige.
Chacune des quatre autres dimensions fonctionne de manière holistique. Selon la situation, vous pouvez diriger depuis l'avant, en offrant des conseils et de l'inspiration ; depuis l'arrière, en soutenant et en encourageant les autres ; depuis le côté, en établissant un partenariat avec les autres membres de votre équipe et en les soutenant ; ou depuis le terrain, en vous appuyant sur les idées et la sagesse disponibles au-delà de l'esprit rationnel.
Cette édition comprend deux nouveaux chapitres, l'un proposant de nouvelles façons d'utiliser le modèle de leadership coactif et l'autre approfondissant la philosophie coactive. Le leadership coactif célèbre et honore les différentes expressions du leadership. Il nous invite tous à partager notre expertise et permet l'émergence de solutions collaboratives qui n'auraient jamais été possibles autrement.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781523091126 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 240 |
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