Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Leadership Is Half the Story » offre une perspective unique sur la relation interdépendante entre le leadership et le followership, soulignant la nécessité de ces deux compétences pour le développement personnel et professionnel. Il fournit des outils pratiques, des cadres et des idées qui encouragent les lecteurs à repenser leurs rôles dans les contextes organisationnels, en favorisant des relations de travail collaboratives et efficaces.
Avantages:Les lecteurs apprécient les nouvelles perspectives, les outils pratiques et les cadres présentés dans le livre. Il est décrit comme engageant, facile à lire et rempli d'idées précieuses qui peuvent être appliquées à la fois dans des contextes personnels et professionnels. L'accent mis sur l'importance de l'accompagnement et du leadership trouve un écho chez de nombreuses personnes, ce qui en fait un guide complet pour tous ceux qui travaillent en équipe.
Inconvénients:Certaines critiques mentionnent que certains éléments de la présentation du livre pourraient sembler moins sérieux ou décousus, ce qui nuirait à l'intérêt général. Quelques lecteurs ont trouvé que, bien que le contenu soit engageant, il y a eu des moments où la présentation a eu du mal à maintenir une narration cohérente.
(basé sur 25 avis de lecteurs)
Titre original :
Leadership Is Half the Story: A Fresh Look at Followership, Leadership, and Collaboration
Contenu du livre :
Pouvez-vous imaginer qu'un chorégraphe ne forme qu'un seul danseur à la direction tandis que son partenaire reste assis dans le hall à regarder le mur ? C'est pourtant ce qui se passe en permanence dans les organisations. Il manque la moitié du partenariat.
Le leadership, c'est la moitié de l'histoire présente le premier modèle qui intègre de manière transparente le leadership, le followership et les partenariats. Ce livre, qui s'appuie sur des recherches et a été testé sur le terrain, apporte de nombreuses idées nouvelles et des conseils pratiques pour tous les membres d'une organisation, du PDG au directeur des ressources humaines, en passant par le manager de première ligne et le consultant.
Nous dirigeons tous, et pas seulement ceux qui portent un titre officiel. Nous suivons tous, et pas seulement le personnel de première ligne. En d'autres termes, la relation entre le leadership et le suivi est dynamique, spécifique au contexte et en constante évolution. Cette perspective responsabilisante ouvre le leadership à tous, normalise le suivi et permet des collaborations plus productives et plus innovantes. Des discussions franches sur les deux rôles permettent d'améliorer le coaching, le mentorat, le développement des compétences et l'agilité interpersonnelle, et aboutissent à des équipes plus fortes.
Marc et Samantha Hurwitz nous offrent un livre qui bouscule les catégories et qui brille pratiquement par son énergie et sa vision, selon Marshall Goldsmith, coach de dirigeants et auteur à succès de What Got You Here Won't Get You There.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781487522469 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2017 |
| Nombre de pages : | 296 |
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