Le leadership, c'est important : Libérer le pouvoir du paradoxe

Note :   (3,7 sur 5)

Le leadership, c'est important : Libérer le pouvoir du paradoxe (E. Cronin Thomas)

Avis des lecteurs

Résumé:

L'ouvrage propose une exploration approfondie du leadership dans une perspective historique et contemporaine, étayée par des recherches approfondies et des exemples. Il est considéré comme une ressource précieuse pour comprendre la dynamique du leadership, bien qu'il puisse ne pas plaire à ceux qui recherchent une lecture plus décontractée.

Avantages:

Bien documenté et complet
offre une perspective approfondie et éducative sur le leadership
évite la rhétorique populiste sur le leadership
riche en exemples et en références
aide à comprendre les paradoxes du leadership.

Inconvénients:

La version Kindle contient de nombreuses fautes de frappe et de grammaire, ce qui nuit à l'expérience de lecture.

(basé sur 4 avis de lecteurs)

Titre original :

Leadership Matters: Unleashing the Power of Paradox

Contenu du livre :

Les dirigeants exceptionnels peuvent nous guider par des explosions d'énergie et d'activité qui modifient fondamentalement le statu quo. Mais d'autres leaders nous guident discrètement, et d'autres encore nous dirigent en tant que suiveurs - ou en tant qu'étudiants, citoyens et fantassins de tous horizons.

La plupart des ouvrages sur le leadership mettent l'accent sur des règles de conduite spécifiques ou sur des caractéristiques et des panneaux indicateurs. Tom Cronin et Michael Genovese considèrent que le leadership est plus nuancé et rempli de paradoxes - un domaine dans lequel les règles ne s'appliquent qu'occasionnellement et où les prescriptions "comment faire" obscurcissent plus qu'elles n'éclairent. Leadership Matters propose une vision différente du leadership - un leadership qui construit la communauté, qui motive l'individu et les autres, et qui est créatif, adaptatif et synthétisant.

Les leaders sont des personnes dotées d'un fort ego qui apprennent et enseignent en permanence. C'est le leadership des équipes, des groupes et des idées qui compte le plus souvent, plutôt que celui des figures de proue charismatiques.

Le leadership est souvent un phénomène ascendant plutôt que descendant. Le contexte et l'agence sont tous deux importants.

Les meilleurs dirigeants apprennent à lire les contextes, à anticiper les défis et les perturbations, et à utiliser un pouvoir intelligent. Ce livre met les dirigeants sur la voie de la libération du pouvoir du paradoxe.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781612051437
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Broché
Année de publication :2012
Nombre de pages :382

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)