Avis des lecteurs
Résumé:Boundary Spanning Leadership offre des perspectives pratiques et fondées sur la recherche pour surmonter les défis du leadership, en particulier dans un contexte mondial. Les auteurs soulignent l'importance de la collaboration au-delà des frontières et présentent un modèle comprenant six pratiques clés pour un leadership efficace. De nombreux lecteurs considèrent ce livre comme une ressource précieuse qui associe des bases théoriques à des stratégies réalisables, ce qui le rend très applicable à divers contextes organisationnels.
Avantages:⬤ S'appuie sur des recherches approfondies, ce qui lui confère une grande crédibilité.
⬤ Offre des stratégies pratiques et applicables pour relever les défis contemporains en matière de leadership.
⬤ Explications claires des questions complexes liées aux frontières organisationnelles.
⬤ Des exemples tirés du monde réel améliorent la compréhension et l'applicabilité.
⬤ Conçu pour différents contextes de leadership, ce qui le rend largement applicable.
⬤ Un style engageant avec des éléments interactifs encourage la réflexion personnelle et l'application.
⬤ Certains lecteurs peuvent trouver les concepts difficiles à appliquer dans leur propre contexte organisationnel.
⬤ L'ampleur de la recherche peut être déconcertante pour ceux qui recherchent un guide plus simple.
⬤ Certains lecteurs pourraient préférer davantage d'études de cas et d'exemples spécifiques à leur secteur d'activité.
(basé sur 23 avis de lecteurs)
Titre original :
Boundary Spanning Leadership (Pb)
Contenu du livre :
ÉLOGE DU LEADERSHIP QUI DÉPASSE LES FRONTIÈRES
"Favoriser une culture du travail d'équipe au sein des unités commerciales et des partenaires est essentiel à la réussite financière. Ce livre novateur, truffé d'exemples pratiques et fondé sur des recherches solides, nous montre comment commencer". -- Marc Noel, président de Nol Group LLC.
"Dans ce regard profondément perspicace sur les exigences des dirigeants du 21e siècle, Ernst et Chrobot-Mason décrivent six pratiques de leadership qui dépassent les frontières et qui sont dérivées d'études de cas et de recherches menées auprès de milliers de dirigeants participants. Cet ouvrage est appelé à devenir l'un des livres de gestion les plus importants de la décennie". -- David A. Thomas, Ph. D., H. Naylor Fitzhugh Professor of Business Administration à la Harvard Business School.
"Peu de livres saisissent les besoins et le récit de l'entreprise d'aujourd'hui et exposent avec autant d'élégance un plan pour relever ses défis. Boundary Spanning Leadership est à la hauteur... Consommez-le et jouez votre rôle ! "Andy Stefanovich, conservateur en chef et provocateur, Prophet.
"Boundary Spanning Leadership s'appuie sur une recherche mondiale rigoureuse et une expérience du monde réel pour aider les dirigeants à franchir de nouvelles frontières où ils peuvent trouver des réponses et des pratiques pour créer le succès. -- Jack Stahl, ancien PDG de Revlon et président-directeur général de Coca-Cola.
"L'avenir sera ponctué de nouvelles portées au-delà des anciennes frontières. Ce livre vous montre comment améliorer votre capacité à franchir les frontières". -- Bob Johansen, Ph. D., Distinguished Fellow, Institute for the Future, et auteur à succès de Get There Early et Leaders Make the Future.
Catalysez la collaboration, stimulez l'innovation, transformez votre organisation - avec Boundary Spanning Leadership, vous pouvez TOUT mettre ensemble !
Nous vivons dans un monde où le potentiel de collaboration est immense. Pourtant, trop souvent, des frontières puissantes créent des barrières qui peuvent diviser les groupes. Et cela peut conduire à des résultats peu inspirants. Pour transformer les limites en frontières dans les organisations mondiales et multipartites d'aujourd'hui, vous avez besoin du Boundary Spanning Leadership.
S'appuyant sur une décennie de recherches et de pratiques mondiales menées par le Center for Creative Leadership (CCL), ce livre vous emmène des villes rurales des États-Unis à la ligne d'horizon de Hong Kong, d'une Afrique du Sud en pleine modernisation aux rues animées de l'Inde, en vous montrant comment jeter des ponts par-delà les frontières.
Au travers d'histoires passionnantes et d'outils et de tactiques pratiques, vous apprendrez à appliquer les six pratiques de dépassement des frontières qui se produisent au point nodal où les groupes se heurtent, se croisent et se relient :
⬤ Les limites sont définies afin d'assurer la sécurité.
⬤ La réflexion permet de comprendre les limites pour favoriser le respect.
⬤ La mise en relation suspend les limites pour instaurer la confiance.
⬤ La mobilisation recadre les limites pour développer la communauté.
⬤ Le tissage entrelace les frontières pour faire progresser l'interdépendance.
⬤ Transformer franchit les frontières pour permettre la réinvention.
Ensemble, ces pratiques se combinent pour créer ce que les auteurs Chris Ernst et Donna Chrobot-Mason appellent l'effet Nexus. L'effet Nexus permet aux groupes d'être plus agiles pour répondre à l'évolution des marchés, d'être plus souples pour concevoir et déployer des capacités d'apprentissage et de résolution de problèmes interfonctionnels, de travailler avec des partenaires dans le cadre de relations plus profondes et plus ouvertes, d'autonomiser les équipes virtuelles et de créer une organisation accueillante, diversifiée et inclusive qui permet à chacun de donner le meilleur de lui-même.
Les frontières existent. Ce qui importe le plus, c'est la manière dont vous vous efforcez de combler ces fossés et de transformer les talents et les connaissances très variés de votre organisation pour créer de la valeur. Avec le Boundary Spanning Leadership, les possibilités sont illimitées.
Pour en savoir plus sur le livre et les ressources gratuites, visitez le site www.spanboundaries.com.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781265781644 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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