Leadership in the Time of Covid: Pandemic Responses in Central Europe
La pandémie de grippe aviaire a mis toutes les sociétés modernes à rude épreuve en matière de résilience. La recherche interdisciplinaire sur laquelle repose cet ouvrage a permis d'examiner le comportement de quatre gouvernements européens dans ces circonstances. Au cours des mois qui ont suivi la crise, l'équipe d'experts coordonnée par les éditeurs de cet ouvrage a examiné de près les processus décisionnels en République tchèque, en Hongrie, en Pologne et en Slovaquie - les « quatre de Visegrad ».
Les enquêtes se sont concentrées sur les expériences dans les domaines de l'enseignement, de la santé, de l'économie et de la société. Les méthodes de comparaison comprenaient des enquêtes, des entretiens, une analyse du discours, pour laquelle la théorie du leadership adaptatif a fourni le cadre conceptuel.
Les conclusions sont à la fois théoriques et pratiques. Outre la description des réponses à la pandémie, la recherche avait une dimension formative : comment une approche de leadership adaptatif peut-elle mieux aider les sociétés à gérer les impacts sanitaires et sociétaux de défis similaires ? L'éventail des tendances antidémocratiques émergentes dans la région a fourni le contexte spécifique de l'exercice. Chacun des quatre États est confronté, à des degrés divers, à la menace d'un recul de la démocratie ainsi qu'à des influences illibérales qui ont influé sur leur réponse à la pandémie. Cette problématisation donne à la recherche sur les quatre pays de Visegrad une résonance mondiale.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)