Le leadership à l'échelle : Renforcer l'aptitude et la capacité de l'organisation à créer les résultats les plus importants

Note :   (4,6 sur 5)

Le leadership à l'échelle : Renforcer l'aptitude et la capacité de l'organisation à créer les résultats les plus importants (J. Anderson Robert)

Avis des lecteurs

Résumé:

Scaling Leadership est un ouvrage très apprécié qui propose une approche globale du développement du leadership, en mettant l'accent sur la transformation de soi et l'importance de relations efficaces. Il est bien documenté et offre des conseils pratiques pour l'application du modèle du Leadership Circle Profile (LCP). De nombreux lecteurs l'ont trouvé inestimable pour favoriser le développement personnel et organisationnel, tout en notant qu'il peut parfois être complexe et riche en données.

Avantages:

Une recherche approfondie et une base théorique solide.
Offre des conseils pratiques pour le développement du leadership personnel et organisationnel.
De nombreuses applications et exemples de la vie réelle.
Aide à la transformation de soi et à l'établissement de relations efficaces.
Hautement recommandé par les professionnels du développement du leadership et du coaching.

Inconvénients:

Certains lecteurs ont trouvé que la quantité de données quantitatives et de graphiques était trop importante.
Les références aux outils de conseil des auteurs peuvent être perçues comme de l'autopromotion.
Les modèles et théories complexes peuvent représenter un défi académique pour certains lecteurs.
Certains ont estimé que le livre conviendrait mieux à des lecteurs familiarisés avec les concepts de leadership.

(basé sur 26 avis de lecteurs)

Titre original :

Scaling Leadership: Building Organizational Capability and Capacity to Create Outcomes That Matter Most

Contenu du livre :

Transformer votre organisation en développant le leadership

Comment les dirigeants décrivent-ils, avec leurs propres mots, les dirigeants les plus efficaces - ceux qui obtiennent des résultats, développent l'entreprise, renforcent la culture et laissent dans leur sillage une traînée d'autres dirigeants vraiment efficaces ? À l'inverse, comment les dirigeants décrivent-ils le type de dirigeant qui sape la capacité de l'organisation à créer son avenir ? Ce livre, qui s'appuie sur des recherches novatrices, montre comment les dirigeants décrivent et développent un leadership qui fonctionne, qui ne fonctionne pas, qui s'étend et qui limite l'étendue de l'organisation.

Votre leadership est-il conçu pour s'adapter à l'évolution de l'environnement commercial volatile, incertain, dynamique et perturbateur d'aujourd'hui ? Ce contexte met l'accent sur un type de leadership très particulier - un leadership hautement créatif capable de faire croître rapidement l'organisation tout en la transformant en un lieu de travail plus agile, plus innovant, plus adaptable et plus engageant. Les recherches présentées dans ce livre suggèrent que les dirigeants peuvent décrire le leadership hautement créatif avec une clarté surprenante. Ils décrivent également avec la même précision le leadership hautement réactif, qui s'annule de lui-même et limite sérieusement l'envergure de l'organisation. Quel type de dirigeant êtes-vous ?

Vous développez votre leadership en augmentant le multiple de votre leadership de trois façons. Premièrement, en développant les points forts qui différencient les dirigeants les plus efficaces des points forts déployés par les dirigeants les plus réactifs et les plus inefficaces. Deuxièmement, en augmentant votre ratio de leadership, c'est-à-dire le rapport entre les forces les plus efficaces et les faiblesses les plus préjudiciables. Troisièmement, en développant des leaders hautement créatifs autour de vous.

Leadership at Scale fournit un cadre éprouvé pour amplifier le leadership agile et évolutif dans votre organisation. Le leadership évolutif permet d'aller de l'avant en multipliant les leaders performants à l'échelle, de sorte que la croissance, la productivité et l'innovation augmentent de manière exponentielle. Les leaders créatifs multiplient leurs forces au-delà de la compétence technique en dirigeant dans une relation profonde, avec une humanité, une passion et une intégrité radicales.

S'appuyant sur des décennies de recherches solides et d'expérience dans l'amélioration des capacités individuelles et de l'efficacité du leadership collectif au sein d'entreprises Fortune 500 et d'agences gouvernementales, les auteurs proposent un cadre innovant et efficace pour vous aider à :

⬤ Faire le point sur l'équilibre entre vos forces et vos faiblesses en matière de leadership.

⬤ à évaluer votre leadership sur la base de relations profondes et d'une grande intégrité.

⬤ Proliférer les personnes performantes dans l'ensemble du système de leadership de votre organisation.

⬤ Identifier le leadership inefficace et corriger rapidement le tir.

⬤ Transformer votre organisation en transformant le leadership.

Leadership at Scale est un outil inestimable pour les cadres, les gestionnaires et les dirigeants d'entreprises, d'universités, d'organisations à but non lucratif, etc. Cette ressource innovante propose des techniques efficaces, des exemples concrets et des conseils d'experts aux organisations qui cherchent à améliorer leurs performances, à aligner et à exécuter leurs stratégies, et à transformer leur entreprise grâce à des capacités de leadership évolutives.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781119538257
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Relié
Année de publication :2019
Nombre de pages :288

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)