Titre original :
Remote Leadership in the Covid and Post-Covid Digital Age
Contenu du livre :
Thèse de Bachelor de l'année 2021 dans la matière Économie d'entreprise - Gestion d'entreprise, Gouvernance d'entreprise, grade : 1,7, Otto Beisheim School of Management Vallendar, langue : Anglais, résumé : Cette thèse fournit quelques bonnes pratiques et autres principes pour aider à surmonter les défis et les perturbations de la pandémie de Covid-19. Cette thèse aborde ces onze meilleures pratiques et autres principes dans les chapitres suivants, et aidera les dirigeants à prendre conscience des défis possibles et de la manière de les surmonter.
Si les équipes ne parviennent pas à les surmonter et à s'adapter à l'environnement virtuel, elles ne seront plus en mesure de travailler efficacement et pourraient causer des dommages et des pertes potentielles à l'organisation en n'accomplissant pas leurs tâches et en ne réalisant pas leurs objectifs. Ces implications pratiques peuvent aider les dirigeants et les équipes à distance à s'adapter à un environnement virtuel et c'est pourquoi cette thèse est très pertinente pendant la pandémie de Covid-19 et également après la pandémie, car il s'agit de lignes directrices utiles pour les dirigeants à distance. Les principes essentiels du leadership à distance sont les suivants, sans ordre particulier : - Mise à disposition de la technologie - Communication fréquente et efficace - Séquencement des tâches - Soutien émotionnel et social.
- Maintien de la productivité et de l'engagement - Promotion de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée - Acquisition de la qualité de mentor - Renforcement de la fiabilité - Encouragement du leadership partagé - Établissement de normes - Leadership numérique La pandémie de Covid-19 a perturbé de nombreux lieux de travail, modifié l'environnement de travail et fait passer la plupart des lieux de travail à un environnement de travail à distance, ce qui signifie que la plupart des gens ont dû commencer à travailler à domicile. La pandémie de Covid-19 progressant rapidement, il n'était plus possible de travailler depuis le bureau dans la plupart des lieux de travail.
De nombreuses entreprises ont mis en place une "nouvelle normalité" sous la forme d'équipes virtuelles et de travail à distance. Cette perturbation et ce changement ont engendré de nombreuses difficultés et questions.
Les équipes virtuelles et, par conséquent, les dirigeants à distance sont confrontés à des défis différents de ceux que rencontrent les dirigeants et les équipes en face à face. Ces défis sont les suivants
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9783346589590 |
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| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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