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The Transformational Leader: How to build a competitive advantage by inspiring, motivating and engaging teams in times of increasing change
L'impact des dirigeants au niveau mondial se chiffre en milliards de dollars. Il est donc essentiel que les dirigeants incitent leurs équipes à préparer l'avenir de leur organisation dans des secteurs en pleine mutation.
Les questions que les dirigeants doivent se poser sont les suivantes :
⬤ Comment soutenir mon organisation dans ses efforts de changement ?
⬤ Est-ce que j'inspire et j'engage mes équipes ?
⬤ Est-ce que je parviens à transformer mon organisation par le biais de la culture et de la responsabilité ?
⬤ Qu'est-ce qui nous empêche, moi et mes équipes, d'atteindre l'excellence ?
Compte tenu de la rapidité des bouleversements et de l'émergence de nouveaux concurrents, le leadership transformationnel est essentiel à la survie. Le changement est nécessaire et il commence par les dirigeants.
Ce livre propose un processus clair, étape par étape, pour permettre aux dirigeants de se transformer et de transformer leur entreprise. La transformation ne consiste pas simplement à adopter une approche différente.
Il s'agit de développer une nouvelle vision du leadership.
Ce livre présente les cinq étapes du leadership transformationnel :
⬤ Il s'agit de la connaissance de soi : qui vous êtes, ce qui vous motive et ce qui vous fait dérailler.
⬤ Dirigez-vous Il s'agit de la gestion de soi : prendre soin de soi, se maîtriser et être attentif.
⬤ Diriger l'équipe Il s'agit de comprendre les paramètres de l'équipe, son efficacité, les résultats attendus et la manière dont le chef et les individus fonctionnent au sein de l'équipe.
⬤ Diriger l'entreprise Il s'agit des indicateurs relatifs à l'entreprise et aux personnes : la stratégie, la culture et l'engagement.
⬤ Diriger l'industrie Il s'agit du courage, de l'héritage et, surtout, de l'influence.
En suivant le modèle de leadership transformationnel, les dirigeants inspireront leurs équipes à innover et à créer des changements pour façonner le succès de l'entreprise. Ils apprendront à pousser les employés à aller au-delà de l'ordinaire et à créer un avenir ambitieux, qui aurait pu sembler impossible auparavant.
En tant que dirigeants, nous devons cesser de nous asseoir sur la "barrière technologique". Nous devons nous connecter, nous impliquer et nous investir. Sinon, la technologie pourrait devenir une menace existentielle - à une échelle que nous ne comprenons même pas aujourd'hui.
Les dirigeants doivent faire le premier pas, et les dirigeants véritablement transformateurs seront en mesure de libérer le potentiel de leurs collaborateurs. Ce sont les collaborateurs de nos organisations qui créeront un nouvel avenir technologique et les dirigeants doivent libérer ces talents et ces capacités. Les grands dirigeants identifient les talents et les transforment en une force puissante et créative. C'est cette force créative qui assurera l'avenir de nos entreprises, de nos industries, de notre communauté et de notre monde.
À propos de l'auteur :
Anton van der Walt est l'auteur de Leadership Through My Lens, un livre qui combine deux de ses passions : la photographie et le leadership. Il a travaillé pendant 20 ans dans des entreprises du monde entier, notamment en Chine, au Moyen-Orient, en Afrique du Sud, en Europe, en Australie et en Thaïlande. Le thème "Comment les gens travaillent avec les gens" est le moteur d'une grande partie de la réflexion et de l'enseignement d'Anton. Il est passionné par l'idée d'inspirer les gens et de guider les chefs d'entreprise pour qu'ils se développent au mieux, ainsi que leurs équipes et leur entreprise. Il combine ses années d'expérience personnelle, ainsi que celles des nombreuses personnes très performantes avec lesquelles il a travaillé, pour créer des outils et des techniques innovantes qui inspirent et motivent.
Anton est convaincu que les grands dirigeants sont véritablement passionnés par ce qu'ils font. Cette passion fait ressortir le meilleur de ceux qu'ils dirigent.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)