Le leader digne de confiance : Tirer parti du pouvoir de la confiance pour transformer votre organisation

Note :   (4,5 sur 5)

Le leader digne de confiance : Tirer parti du pouvoir de la confiance pour transformer votre organisation (Amy Lyman)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre « Be a Trustworthy Leader » est loué pour ses idées et principes précieux concernant le leadership digne de confiance. Les lecteurs apprécient la profondeur du contenu et le rôle fondamental que joue la confiance dans un leadership efficace. Toutefois, certains estiment que le livre est trop long, ce qui nuit à son impact et le rend plus difficile à lire.

Avantages:

L'ouvrage présente d'importants concepts de leadership, souligne l'importance de la confiance dans le leadership, inclut des idées tirées d'entretiens avec des dirigeants d'organisations où la confiance est élevée et fournit de solides conseils pour améliorer les compétences en matière de leadership.

Inconvénients:

Le récit est considéré comme trop long, ce qui pose des problèmes d'engagement et de procrastination du lecteur ; certains lecteurs ont estimé que le message aurait pu être délivré de manière plus concise.

(basé sur 5 avis de lecteurs)

Titre original :

The Trustworthy Leader: Leveraging the Power of Trust to Transform Your Organization

Contenu du livre :

Comment les dirigeants des meilleurs lieux de travail instaurent la confiance dans leur organisation

The Trustworthy Leader révèle les avantages dont bénéficient les organisations lorsque leurs dirigeants adoptent systématiquement un comportement digne de confiance. S'appuyant sur des exemples tirés des "Best Companies to Work For", Mme Lyman, cofondatrice du Great Place to Work Institute, explique qu'être digne de confiance signifie que les comportements des dirigeants sont ancrés dans leur engagement à l'égard de la valeur de la confiance et non pas simplement dans l'imitation des pratiques des autres. Elle identifie six éléments qui reflètent la fiabilité d'un leader : l'honneur, l'inclusion, l'engagement des suiveurs, le partage de l'information, le développement des autres et la traversée de l'incertitude pour saisir les opportunités.

⬤ Elle présente des dirigeants de grandes entreprises telles que REI, Wegman's, R. W. Baird, TDIndustries, et bien d'autres.

⬤ Le livre s'appuie sur plus de 20 ans de recherches rigoureuses sur la valeur de la confiance dans les entreprises, grandes et petites, et sur son lien avec les performances financières et organisationnelles.

⬤ Publié pour coïncider avec la publication de la liste FORTUNE des 100 meilleures entreprises pour lesquelles travailler en 2012.

Ce livre offre une clé pour développer des niveaux élevés de confiance, un effort critique à une époque où, apparemment chaque jour, une histoire de manquement à l'éthique de la part d'un dirigeant fait la une des journaux.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780470596289
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Relié
Année de publication :2012
Nombre de pages :224

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)