Le leader compétent : 19 compétences essentielles que tout manager ou superviseur doit connaître

Avis des lecteurs

Résumé:

Les critiques de « The Competent Leader » soulignent ses conseils pratiques sur les compétences et les stratégies de gestion modernes, ce qui en fait un ouvrage adapté à la fois aux nouveaux managers et aux managers expérimentés. Les lecteurs apprécient la structure claire du livre, son contenu pertinent et les conseils utiles pour appliquer les concepts dans des situations réelles.

Avantages:

Pratique et facile à lire, l'ouvrage couvre 19 compétences essentielles en matière de gestion. Il fournit des suggestions spécifiques pour adapter les techniques managériales à la main-d'œuvre d'aujourd'hui, avec des cadres pour la gestion des conflits et le développement de l'esprit d'équipe. Les conseils pour réussir, à la fin de chaque chapitre, constituent une référence précieuse. Les lecteurs le trouvent utile pour les nouveaux managers comme pour les managers expérimentés, ce qui en fait un manuel polyvalent pour diverses situations de management.

Inconvénients:

Certaines critiques ne mentionnent pas d'inconvénients particuliers, mais il se peut que les lecteurs aient besoin de s'engager activement dans les concepts du livre pour bénéficier pleinement de ses enseignements.

(basé sur 3 avis de lecteurs)

Titre original :

The Competent Leader: 19 Critical Skills Any Manager or Supervisor Must Know

Contenu du livre :

Best Seller Cette boîte à outils de 330 pages permet aux dirigeants d'auto-évaluer et d'améliorer leurs compétences non techniques de base.

Des guides de planification de l'action facilitent le transfert des nouvelles connaissances sur le lieu de travail. Ce livre répond aux questions que les superviseurs se posent aujourd'hui, notamment : Comment puis-je mieux gérer mon temps ? Une politique de portes ouvertes améliorera-t-elle la communication avec les employés ? Que dois-je déléguer et que dois-je faire moi-même ? Existe-t-il un secret pour corriger les comportements négatifs ? Comment dois-je me préparer à une évaluation des performances ? Dois-je affronter les conflits ou laisser les employés les résoudre par eux-mêmes ?

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9781599962320
• Auteur : Jane Flaherty
• Éditeur : Hrd Pr
• Langue : anglais
• Reliure : Broché
• Année de publication : 2011
• Nombre de pages : 330