Note :
Le livre a reçu des critiques positives pour son exploration perspicace du leadership et de l'agilité organisationnelle, mettant l'accent sur la sagesse pratique et l'engagement de la communauté dans le voyage agile. De nombreux lecteurs ont trouvé le langage accessible et le contenu très pertinent pour favoriser un état d'esprit agile.
Avantages:Une narration captivante, des idées pratiques et judicieuses, un langage accessible, l'encouragement de la communauté parmi les leaders agiles, précieux pour comprendre l'essence d'« être agile » plutôt que de simplement « faire de l'agile ».
Inconvénients:Aucun inconvénient particulier n'a été mentionné dans les commentaires.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
The Agile Leader: Leveraging the Power of Influence
Le monde d'aujourd'hui est complexe, en évolution rapide et radicalement imprévisible.
Les organisations fixes et hiérarchiques ne peuvent pas survivre dans un tel monde : seules les organisations radicalement agiles, dotées d'une plus grande autonomie locale, d'un processus décisionnel plus largement réparti et d'objectifs fortement partagés peuvent réussir. Ces organisations doivent être gérées de manière radicalement différente.
Les dirigeants agiles trouvent leur force non pas dans le pouvoir de position, mais dans leur capacité à exercer une influence. Ils reconnaissent le rôle essentiel de la culture et de la conception organisationnelle, et ont transformé leur propre mentalité pour gérer la complexité et être à l'aise à la tête d'une "flottille de bateaux autonomes" plutôt que d'un énorme "pétrolier". Dans The Agile Leader, Zuzana Sochov, consultante en leadership agile de renommée mondiale, enseigne les compétences et les mentalités nécessaires pour devenir un grand leader agile dans une grande organisation agile.
Zuzana Sochov s'appuie sur des exemples inspirants tirés de son expérience auprès de dirigeants d'organisations de toutes tailles, dans de multiples secteurs d'activité. Vous apprendrez à libérer votre propre potentiel de leadership, à aligner le développement organisationnel sur l'objectif d'une plus grande agilité, à renforcer vos compétences en tant que catalyseur, à construire une communauté, à appliquer une transparence radicale là où elle est pertinente, et à insuffler l'agilité dans toutes les fonctions de l'entreprise, des ressources humaines aux finances.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)