Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques soulignent que le « Project Oversight Guide » d'Herbert Marshall Jr. est une ressource essentielle pour une supervision efficace des projets. L'ouvrage est bien organisé, pratique et rempli d'idées et de listes de contrôle précieuses qui aident les propriétaires et les entrepreneurs à assurer la réussite du projet et à gérer les risques. Les lecteurs ont trouvé qu'il s'agissait d'une lecture essentielle pour comprendre la supervision de projet en tant que discipline distincte et pour combler les lacunes courantes dans la littérature sur la gestion de projet.
Avantages:⬤ Bien organisé et facile à comprendre
⬤ comble une lacune importante dans la littérature sur la gestion de projet
⬤ fournit des listes de contrôle pratiques et des conseils précieux
⬤ souligne l'importance de la supervision de projet
⬤ incorpore des scénarios et des idées de la vie réelle
⬤ bénéfique pour les propriétaires et les entrepreneurs
⬤ essentiel pour gérer les risques et assurer la réussite du projet.
Aucun inconvénient majeur n'a été mentionné dans les critiques ; certains lecteurs ont indiqué qu'ils auraient souhaité que les informations soient disponibles plus tôt dans leur carrière.
(basé sur 11 avis de lecteurs)
Titre original :
The Project Oversight Guide: An Owner's Guide to Oversight of Capital Projects, Project Teams, and General Contractors for Delivering the Expected
Contenu du livre :
Que vous soyez un gestionnaire de projet chargé de superviser un projet d'investissement externalisé ou un propriétaire investissant dans un projet majeur essentiel pour l'avenir de votre entreprise, vous partez très probablement avec un désavantage. L'équipe de projet d'un entrepreneur avisé est probablement composée de professionnels de la gestion de projet qui ont lu une abondante littérature sur la manière de maximiser la valeur du projet pour eux-mêmes. Malheureusement, comme le montre n'importe quelle recherche d'ouvrage, il n'existe pratiquement pas de conseils sur la manière de superviser avec succès un projet d'investissement du point de vue du propriétaire. En termes de gestion de projet, le client ou le propriétaire n'est qu'une "partie prenante externe gérée".
Le Project Oversight Guide (POG) a pour but de combler le fossé entre la connaissance de la gestion d'un projet et celle de sa supervision. Les lecteurs du POG apprendront que la supervision et la gestion de projet sont des disciplines tout à fait différentes. Une mauvaise supervision de projet peut faire échouer un projet par ailleurs bon, tandis qu'une bonne supervision peut permettre à une équipe de projet ou à un contractant de qualité inférieure d'obtenir le retour sur investissement escompté. Saviez-vous que, lorsqu'elle est bien menée, la supervision de projet est plus que rentable ?
En lisant le POG, les propriétaires, les étudiants en gestion de projet et les professionnels auront un aperçu de toutes les facettes de la supervision des projets d'investissement, y compris les outils et les techniques, la conception organisationnelle, les meilleures pratiques, les comportements et les processus. Le POG regroupe ces informations sous forme d'exemples de situations réelles et d'enseignements tirés du terrain.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781627343527 |
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| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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