Avis des lecteurs
Résumé:Le livre sur la délégation est largement considéré comme une ressource précieuse pour les managers, fournissant des conseils pratiques, des instructions claires et une approche sensée de la délégation efficace. Il est particulièrement utile pour les nouveaux managers et ceux qui cherchent à améliorer leurs compétences en matière de délégation. Cependant, certaines critiques mentionnent que le contenu peut sembler basique ou de bon sens, et il y a un dissident important qui l'a trouvé indigne.
Avantages:⬤ Offre des instructions et des outils solides pour une délégation efficace.
⬤ Concis et facile à suivre, il convient aux nouveaux managers.
⬤ Fournit des aperçus pratiques et des exemples des pièges les plus courants en matière de délégation.
⬤ Des questions utiles qui facilitent les discussions en équipe.
⬤ Une bonne ressource pour tous ceux qui se sentent débordés ou trop occupés pour déléguer.
⬤ Certains contenus peuvent sembler basiques ou relever du bon sens.
⬤ Les exemples fournis peuvent ne pas s'appliquer à tous les types d'entreprises.
⬤ Une critique dissidente a estimé que ce livre était le pire qu'elle ait jamais lu.
(basé sur 17 avis de lecteurs)
Titre original :
The Busy Manager's Guide to Delegation
Contenu du livre :
La délégation est bien plus qu'un simple transfert de tâches à des subordonnés. Lorsqu'elle est bien gérée, elle donne aux managers la possibilité de diriger plus efficacement.
Les auteurs Richard A. Luecke et Perry Mcintosh présentent aux dirigeants un processus simple en cinq étapes pour maîtriser la délégation et augmenter leur rendement. The Busy Manager's Guide to Delegation apprend aux lecteurs à préparer le terrain pour obtenir d'excellents résultats, à savoir ce qu'il faut faire si les choses tournent mal et à s'assurer que tous leurs collaborateurs profitent de l'expérience.
Vous découvrirez : quelles tâches déléguer ; comment identifier les bonnes personnes pour les postes ; comment répartir les tâches ; comment suivre les progrès et fournir un retour d'information ; et comment évaluer les performances. Rempli de conseils rapides, d'exercices, d'auto-évaluations et de feuilles de travail pratiques, ce cours complet sur une compétence de gestion essentielle - et parfois négligée - offre aux managers occupés un moyen de renforcer leurs départements en concentrant leur temps et leur énergie nouvellement acquis sur le développement des compétences de leurs collaborateurs.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780814414743 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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