Avis des lecteurs
Résumé:Le livre est bien accueilli en tant que ressource complète pour l'analyse commerciale dans les environnements agiles, offrant des conseils pratiques et une couverture étendue des sujets pertinents. Cependant, l'impression physique de l'ouvrage pose des problèmes de qualité importants.
Avantages:Le livre fournit une vue d'ensemble approfondie de l'analyse et de la planification agile, intègre l'expertise de l'analyse d'entreprise aux méthodes agiles, offre des conseils clairs sur le « quoi » et le « comment », et est organisé pour une navigation facile. Il est décrit comme étant complet, pratique et adapté à la fois aux nouveaux venus et aux professionnels expérimentés. L'approche non dogmatique de l'auteur et l'inclusion de diverses techniques sont appréciées.
Inconvénients:Les lecteurs signalent une mauvaise qualité d'impression, avec des problèmes tels que des pages non coupées qui rendent la lecture difficile. Certains exemplaires physiques sont arrivés dans un état inutilisable.
(basé sur 6 avis de lecteurs)
Titre original :
The Agile Guide to Business Analysis and Planning: From Strategic Plan to Continuous Value Delivery
Contenu du livre :
Comment les propriétaires de produits et les analystes commerciaux peuvent maximiser la valeur apportée aux parties prenantes en intégrant les compétences de l'analyse commerciale aux méthodologies agiles Ce livre deviendra une référence de base que les propriétaires de produits et les praticiens de l'analyse commerciale devraient avoir.
À leurs côtés.
-- Extrait de l'avant-propos d'Alain Arseneault, ancien président-directeur général par intérim de l'IIBA.
(Ce livre) est bien organisé en petits morceaux et structuré pour un accès rapide aux concepts, termes et pratiques essentiels qui peuvent aider toute équipe agile à mieux réussir.
-- Karl Wiegers
The Agile Guide to Business Analysis and Planning fournit des conseils pratiques pour éliminer les erreurs et les retards inutiles dans le développement de produits agiles grâce à une planification efficace, à l'affinement du backlog et à la spécification des critères d'acceptation --- avec des conseils difficiles à trouver sur la façon et le moment d'analyser le contexte pour des changements complexes dans le cadre d'une approche agile --- y compris quand utiliser les cartes de voyage, la cartographie de la chaîne de valeur, les personas, les cartes de récit, BPMN, les cas d'utilisation et d'autres modèles UML. Howard Podeswa, auteur et consultant de renom, enseigne les meilleures pratiques tirées de l'agile et des cadres agiles adjacents, y compris ATDD, BDD, DevOps, CI/CD, Kanban, Scrum, SAFe, XP, Lean Thinking, Lean Startup, Circumstance-Based Market Segmentation, et les théories de l'innovation disruptive. Il propose une feuille de route agile complète pour l'analyse des besoins des clients et la planification du développement de produits, y compris une discussion sur les anciens outils d'analyse commerciale qui offrent encore une immense valeur aux équipes agiles.
À l'aide d'une étude de cas, Podeswa présente le cycle de vie complet d'un produit agile, de l'élaboration de la vision à la publication et à la livraison continue de la valeur. Vous apprenez à assumer plus efficacement vos responsabilités en matière d'analyse et de planification agiles, en utilisant des outils tels que l'analyse Kano, les produits minimum viables (MVP), les fonctionnalités minimum commercialisables (MMF), les story maps, les feuilles de route produit, la cartographie du parcours client, la cartographie de la chaîne de valeur, les spikes et la définition de l'état de préparation (DoR). Podeswa présente chaque technique dans son contexte : ce qu'il faut savoir et quand appliquer chaque outil. Lisez ce livre pour.
⬤ Maîtriser les principes, les cadres, les concepts et les pratiques de l'analyse et de la planification agile afin de maximiser la valeur ajoutée tout au long du cycle de vie du produit.
⬤ Les outils de planification et d'analyse pour les initiatives agiles à court terme, à long terme et à grande échelle, en utilisant les MVPs et l'apprentissage basé sur les données pour tester des hypothèses et trouver des fonctionnalités à forte valeur ajoutée.
⬤ Les fonctions sont divisées en MFM et en petites histoires qui apportent une valeur significative et permettent des gains rapides.
⬤ Définir, estimer et spécifier les fonctionnalités, les histoires et leurs critères d'acceptation, en suivant les directives ATDD/BDD.
⬤ Répondre aux défis uniques d'analyse et de planification des organisations agiles à grande échelle.
⬤ Mettre en œuvre 13 pratiques pour optimiser l'agilité de l'entreprise.
Soutenu par plus de 175 outils, techniques, exemples, diagrammes, modèles, listes de contrôle et autres aides à la tâche, ce livre est une boîte à outils complète pour tous les praticiens. Quel que soit votre rôle, vous trouverez des conseils indispensables sur les responsabilités en matière de planification et d'analyse agiles afin d'aider votre organisation à réagir plus rapidement à un environnement en constante évolution.
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Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780134191126 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 800 |
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