Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « The Great Nonprofit Evaluation Reboot » est bien accueilli par les lecteurs pour son approche accessible et pratique de l'évaluation dans les organisations à but non lucratif. Il transforme la perception de l'évaluation, qui n'est plus une tâche fastidieuse, en un processus d'apprentissage précieux dans lequel tous les membres d'une organisation à but non lucratif peuvent s'engager. L'ouvrage propose des mesures concrètes et des exemples du monde réel qui s'adressent à une variété de rôles au sein des organisations à but non lucratif.
Avantages:⬤ Facile à lire et à comprendre, il rend l'évaluation accessible aux non-évaluateurs.
⬤ Fournit des étapes pratiques et réalisables adaptées aux différents rôles au sein des organisations à but non lucratif.
⬤ Remet en question les points de vue traditionnels sur l'évaluation, en la présentant comme un outil d'apprentissage plutôt que comme une simple mesure de responsabilisation.
⬤ Riche en exemples et en idées qui peuvent être immédiatement mises en œuvre.
⬤ Un langage sans jargon, accessible à tous les membres du personnel des organisations à but non lucratif.
Certains évaluateurs ont exprimé le désir d'approfondir certains domaines, et quelques-uns ont laissé entendre que, bien que le matériel soit applicable à de nombreuses situations, il n'aborde peut-être pas tous les cas particuliers ou les défis auxquels sont confrontées toutes les organisations à but non lucratif.
(basé sur 17 avis de lecteurs)
Titre original :
The Great Nonprofit Evaluation Reboot: A New Approach Every Staff Member Can Understand
Contenu du livre :
Enfin. Un livre sur l'évaluation pour les non-évaluateurs. Qui sont les non-évaluateurs ? Des professionnels occupés comme vous qui ont besoin de réponses, mais qui n'ont pas le temps de suivre un cours de recherche appliquée et de méthodologie. Si vous avez lu d'autres ouvrages sur l'évaluation et avez eu l'impression d'être exclu de la conversation, vous n'êtes pas le seul.
Le livre d'Elena Harman The Great Nonprofit Evaluation Reboot remet l'accent sur l'apprentissage à partir de l'évaluation. De plus, cet ouvrage est dépourvu de jargon et regorge de stratégies concrètes pour vous aider à trouver les réponses à vos questions sur la façon de mesurer vos efforts et d'apprendre volontairement plutôt que par accident. Un chapitre est consacré à chaque poste au sein de l'organisation et à la façon dont chaque membre du personnel peut appliquer l'évaluation de manière unique pour améliorer les résultats en matière de collecte de fonds, de communication, de leadership et de gouvernance. De plus, il y a même un chapitre réservé aux bailleurs de fonds.
Ce à quoi vous pouvez vous attendre :
⬤ Plus de réflexion et d'apprentissage que de données et d'obligation de rendre compte.
⬤ Les trois étapes les plus importantes pour découvrir comment votre organisation peut se développer.
⬤ Des stratégies productives utilisant un langage commun pour l'évaluation.
⬤ Les avantages, les inconvénients et le mode d'emploi de l'évaluation en interne et de l'embauche de consultants.
⬤ Comment chacun peut faire le premier pas qui convient à son organisation.
La relance de l'évaluation en quatre parties :
Première partie - Déconnectés : le secteur de l'évaluation et les organisations à but non lucratif que nous servons
L'évolution du domaine de l'évaluation au fil des ans a affecté nos perceptions et nos réalités concernant la relation entre le client et l'évaluateur. Harman explique ses doutes quant aux pratiques contre-productives en matière d'évaluation et partage sa vision de partenariats client-évaluateur plus sains et de leurs avantages profonds.
Deuxième partie : la décomposition
Si vous envisagez d'évaluer vos programmes, la première étape est souvent la plus difficile. Harman décompose les cinq éléments fondamentaux d'une évaluation efficace, un par un. Considérez ces éléments comme la colonne vertébrale d'une évaluation efficace. À la fin de cette section, vous saurez mieux comment commencer et comment mesurer efficacement vos résultats.
Troisième partie -- Choisissez votre position : comment l'évaluation peut vous être utile
L'évaluation concerne l'ensemble de l'organigramme et nécessite l'engagement de chaque membre du personnel. Cette section explique comment chaque poste peut appliquer de manière unique les techniques d'évaluation afin d'amplifier leurs résultats. Harman utilise la tête et les membres du corps comme métaphore pour expliquer comment les programmes nécessitent l'animation de toutes les parties du corps pour faire avancer l'évaluation.
Quatrième partie -- Commençons
Cette section du livre vous prépare à appliquer les discussions de l'auteur jusqu'à présent dans la deuxième partie, qui fournissent un cadre nécessaire, ou comme elle l'explique, la colonne vertébrale, pour une évaluation efficace. La troisième partie explore ensuite toutes les parties mobiles ou positions qui activent l'évaluation. Cette dernière partie de l'ouvrage rassemble et croise les références que Harman juge utiles pour franchir ces premières étapes, y compris une Charte des droits de l'évaluation des organisations à but non lucratif.
Ce que les experts du secteur à but non lucratif ont à dire :
⬤ "perspicace et pratique".
⬤ "des méthodes d'évaluation essentielles que les agents de développement peuvent facilement appliquer".
⬤ L'évaluation comme outil d'apprentissage plutôt que comme mesure de responsabilisation.
⬤ "m'a ouvert les yeux sur la façon dont l'évaluation peut soutenir la communication".
⬤ J'ai apprécié que l'accent soit mis sur l'éducation des donateurs quant aux données à demander et aux raisons de cette demande.
⬤ "une voie solide pour l'évaluation des bénéficiaires sans tension ni frustration".
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781938077920 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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