Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est une ressource précieuse pour toute personne impliquée dans la gouvernance d'un conseil d'administration, car il fournit des outils pratiques et des idées pour un leadership et une culture efficaces au sein du conseil d'administration. Il est particulièrement utile aux présidents et directeurs de conseils d'administration, qu'ils soient en poste ou en devenir, car il propose une approche attrayante et accessible de son sujet.
Avantages:⬤ Un style d'écriture engageant et accessible qui rend la lecture agréable.
⬤ Fournit des outils pratiques et des bonnes pratiques pour une gouvernance efficace du conseil d'administration.
⬤ Offre des informations précieuses pour les présidents et directeurs de conseils d'administration, qu'ils soient en poste ou en devenir.
⬤ Inclut des expériences personnelles et des recherches qui enrichissent le contenu.
⬤ Bien structuré, avec des histoires, des puces et des listes de contrôle pour mettre l'accent sur les messages clés.
Certains lecteurs ont fait remarquer que l'ouvrage était largement axé sur les entreprises, ce qui pourrait limiter son applicabilité pour les personnes qui n'appartiennent pas au secteur des entreprises. Cependant, il est généralement considéré comme une lecture essentielle pour les personnes impliquées dans la gouvernance.
(basé sur 6 avis de lecteurs)
Titre original :
The Great Chair: A Window on Effective Board Leadership
Contenu du livre :
The Great Chair traite d'une seule question : pourquoi les présidents de conseil d'administration sont plus importants que jamais pour une gouvernance efficace. Ce livre aborde les principes fondamentaux de la direction d'un conseil d'administration, tels que :
-Comment les présidents de conseil d'administration efficaces incitent leurs collègues à parvenir à un consensus.
Comment les présidents efficaces dirigent le conseil d'administration pour que celui-ci, à son tour, favorise l'efficacité de l'organisation.
-L'astuce pour se concentrer sur les priorités les plus importantes.
-Et surtout, comment établir et maintenir la confiance avec le PDG et au sein du conseil d'administration.
Fort d'une expérience de près de quarante ans dans l'univers des conseils d'administration, Brian Hayward met l'accent sur les moyens pratiques de développer la réflexion et le comportement nécessaires à toute personne siégeant à un conseil d'administration. À travers des exemples concrets et des histoires mettant en scène Paul McCartney, les bushmen du Kalahari, Robert Maxwell, les chameaux, les paraboles bouddhistes et le Boeing 737 Max, les lecteurs verront comment la présidence d'un conseil d'administration requiert des compétences de leadership à part entière (distinctes de celles d'un administrateur). Il verra quelles sont les compétences qui différencient les présidents médiocres des présidents vraiment excellents. The Great Chair est un ouvrage à emporter - avec des listes de contrôle pratiques que vous pouvez utiliser - et une feuille de route de développement personnel qui vous permettra d'acquérir les compétences clés nécessaires pour engager efficacement les individus et les groupes.
Si votre parcours personnel vous amène à présider un conseil d'administration - qu'il s'agisse d'une organisation à but lucratif, d'une société, d'une famille, d'une entreprise, d'un organisme public ou d'une organisation caritative - The Great Chair a été écrit pour vous....
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781525578915 |
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| Reliure : | Relié |
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