Le gestionnaire de projet complet : Intégrer les compétences humaines, organisationnelles et techniques

Note :   (4,1 sur 5)

Le gestionnaire de projet complet : Intégrer les compétences humaines, organisationnelles et techniques (Randall Englund)

Avis des lecteurs

Résumé:

The Complete Project Manager, deuxième édition, met l'accent sur l'importance de l'exhaustivité dans la gestion de projet, en soulignant la nécessité des compétences techniques et humaines. Le livre est loué pour sa sagesse pratique, son inspiration et son contenu bien organisé, ce qui en fait une excellente ressource pour les gestionnaires de projet nouveaux et expérimentés. Il présente des approches humoristiques de la gestion de projet et intègre les compétences non techniques dans les pratiques traditionnelles de gestion de projet, comblant ainsi une lacune dans la littérature existante. Cependant, certains utilisateurs trouvent qu'il manque de contenu exceptionnel et le décrivent comme moyen.

Avantages:

Offre une sagesse et une inspiration pratiques en matière de gestion de projet.
Met l'accent sur l'importance des compétences humaines en plus des compétences techniques.
Inclut des exemples du monde réel et des anecdotes qui améliorent la compréhension.
Bien organisé, avec une structure claire et facile à lire.
Introduit de l'humour dans les pratiques de gestion de projet, ce qui le rend attrayant.
Complète parfaitement le PMBOK et comble une lacune dans la littérature sur la gestion de projet.

Inconvénients:

Certaines critiques décrivent le livre comme n'ayant rien de spécial ou de moyen.
Bien qu'il soit complet, il ne fournira peut-être pas de nouveaux outils ou méthodes révolutionnaires à certains lecteurs.

(basé sur 7 avis de lecteurs)

Titre original :

The Complete Project Manager: Integrating People, Organizational, and Technical Skills

Contenu du livre :

Le gestionnaire de projet complet : Intégrer les compétences humaines, organisationnelles et techniques est le guide pratique qui aborde les compétences « douces » en matière de gestion de projet qui sont essentielles à la réussite de la gestion de projet, de programme et de portefeuille.

Grâce à une approche narrative, les auteurs expliquent les compétences nécessaires - et comment les utiliser - pour créer un environnement propice à la réussite des projets. Ils démontrent à la fois le « pourquoi » et le « comment » de l'application créative des compétences non techniques de gestion de projet dans les domaines du leadership, de la résolution des conflits, des négociations, de la gestion du changement, etc.

Ce guide est accompagné d'un manuel, The Complete Project Manager's Toolkit, vendu séparément.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781523098408
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Broché
Année de publication :2019
Nombre de pages :336

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)