Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « The Forest Ranger » de Herbert Kaufman fournit un examen détaillé et qualitatif du Service forestier des États-Unis, en se concentrant sur les comportements et les défis auxquels sont confrontés les gardes forestiers. Bien qu'il ne s'agisse pas d'une lecture rapide, il est reconnu comme un classique de l'administration publique et reste d'actualité bien qu'il ait plus de 50 ans.
Avantages:⬤ Recherche qualitative approfondie
⬤ analyse perspicace du comportement des agences
⬤ pertinence intemporelle
⬤ leçons précieuses pour l'administration publique
⬤ reconnu comme un classique
⬤ utile dans le cadre de l'enseignement
⬤ reçu positivement comme cadeau.
⬤ Ne se lit pas d'une traite
⬤ peut être difficile à trouver car il est épuisé
⬤ peut être cher à l'achat.
(basé sur 8 avis de lecteurs)
Titre original :
The Forest Ranger: A Study in Administrative Behavior
Contenu du livre :
Il s'agit d'un livre rare qui reste imprimé pendant près de cinquante ans et qui est largement reconnu comme un classique. The Forest Ranger a été une lecture essentielle pour des générations de professionnels et de chercheurs en foresterie, en administration publique et en comportement organisationnel qui s'intéressent à l'administration des terres publiques et à la manière dont les cadres supérieurs d'une grande organisation dispersée aux objectifs multiples comme le Service des forêts façonnent le comportement de ses agents de terrain en un programme cohérent et unifié. Publié en tant que réimpression spéciale à l'occasion du 100e anniversaire de l'U.S. Forest Service, The Forest Ranger est aussi pertinent et opportun aujourd'hui que lorsqu'il a été publié pour la première fois en 1960.
Outre le texte original, cette réimpression spéciale de The Forest Ranger comprend deux nouveaux avant-propos et une postface qui soulignent tout ce que nous avons appris d'Herbert Kaufman. Le premier avant-propos, rédigé par Harold K. (Pete) Steen, ancien président de la Forest History Society, examine l'impact du livre sur la communauté forestière et explique sa pertinence à la lumière des changements intervenus dans la culture et la mission du Service forestier d'aujourd'hui. Le second, rédigé par Richard P. Nathan, codirecteur du Rockefeller Institute of Government, examine la contribution de l'ouvrage à notre compréhension du comportement administratif et organisationnel.
Une nouvelle postface de l'auteur, Herbert Kaufman, décrit la genèse de cette étude qui a fait date et offre une évaluation sincère de la manière dont ses théories sur le fonctionnement et l'avenir de l'agence se sont maintenues au fil du temps. En 1960, le Service des forêts jouissait d'une réputation d'excellence bien méritée, et The Forest Ranger était une analyse fondamentale du comment et du pourquoi de son succès. Cependant, Kaufman a également mis en garde contre le fait qu'une organisation aussi unifiée et bien adaptée à son environnement aurait des difficultés à s'adapter aux changements sociaux. Il avait raison de s'inquiéter : Les mouvements en faveur de l'environnement, des droits civiques et des femmes ont tous remis en question le caractère et l'objectif du Service forestier, modifiant finalement l'organisation de manière plus ou moins subtile. Aujourd'hui comme hier, The Forest Ranger est une étude de cas frappante et prémonitoire sur la manière dont une organisation complexe fonctionne et évolue au fil du temps.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781933115276 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2006 |
| Nombre de pages : | 312 |
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