The Human Factor in Mergers, Acquisitions, and Transformational Change
L'échec des fusions et acquisitions est un phénomène bien connu.
Les facteurs humains, tels que l'acceptation et la préparation au changement au niveau individuel, les conflits d'intérêts et l'incompatibilité culturelle, sont les attributs clés de la réussite ou de l'échec d'une fusion ou d'un changement transformationnel. Équilibrant la théorie et la pratique, cet ouvrage examine la diligence financière, la compatibilité culturelle et la sensibilité émotionnelle à différents stades de la fusion et de l'acquisition et propose un modèle de processus pratique.
Les chefs d'entreprise, les agents de changement, les praticiens du coaching et du mentorat trouveront cette combinaison rare d'un grand intérêt.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)