Note :
Le livre « Achieving Longterm Corporate Profitability » est très apprécié pour son intégration perspicace de la théorie, de la recherche et des applications pratiques liées à la performance et à l'agilité organisationnelles. Il présente une analyse détaillée de la rentabilité des entreprises sur 30 ans, en faisant valoir que les profits les plus élevés ne sont pas nécessairement les plus durables. Les études de cas incluses sont considérées comme précieuses pour comprendre comment les organisations peuvent améliorer leur agilité et leur rentabilité. Les lecteurs apprécient la rigueur empirique et la clarté du cadre de mesure de l'agilité organisationnelle.
Avantages:⬤ L'analyse des performances des entreprises est captivante et perspicace.
⬤ Bien documenté avec une analyse de la rentabilité des entreprises sur 30 ans.
⬤ Fournit un cadre clair pour mesurer l'agilité organisationnelle.
⬤ Offre de précieuses études de cas d'entreprises.
⬤ Facile à lire sans simplifier à l'extrême des idées complexes.
⬤ Aide les organisations à passer du débat à l'essai et à la mise en œuvre d'idées.
⬤ Recommandé à ceux qui s'intéressent à la gestion et à l'efficacité organisationnelle.
⬤ Certains lecteurs pourraient trouver certains concepts difficiles à comprendre s'ils ne sont pas familiers avec la terminologie.
⬤ L'approche peut être considérée comme trop théorique pour ceux qui recherchent des lignes directrices pratiques, étape par étape.
(basé sur 6 avis de lecteurs)
The Agility Factor: Building Adaptable Organizations for Superior Performance
Une approche fondée sur la recherche pour atteindre la rentabilité à long terme dans les entreprises.
Que faut-il pour garantir le succès et la rentabilité à long terme ? Les auteurs Christopher G. Worley, chercheur principal, Thomas D. Williams, conseiller exécutif, et Edward E. Lawler III, l'un des plus grands experts en gestion du pays, ont entrepris de trouver la réponse. Dans The Agility Factor : Building Adaptable Organizations for Superior Performance, les auteurs révèlent les facteurs qui déterminent la rentabilité à long terme en se fondant sur les pratiques d'entreprises prospères qui ont constamment surpassé leurs pairs. Sur les 234 grandes entreprises étudiées, réparties dans 18 secteurs d'activité, rares sont celles qui affichent des performances soutenues dans tous les domaines. Les auteurs ont constaté que, dans tous les secteurs, les entreprises les plus performantes n'étaient pas les "suspects habituels" que l'on trouve dans les médias, mais des entreprises qui possédaient une agilité discrète qui leur permettait de percevoir rapidement les changements et d'y répondre afin de continuer à se développer. L'agilité donne aux organisations la capacité de s'adapter aux fluctuations de l'environnement, de tester les réponses possibles et de mettre en œuvre les changements rapidement. Cet ouvrage propose des études de cas spécifiques, fondées sur des recherches, afin d'aider les dirigeants d'organisations à utiliser l'agilité pour atteindre une rentabilité et des performances durables tout en devenant plus adaptables à un marché en mutation.
Destiné aux cadres, aux dirigeants, aux consultants, aux membres des conseils d'administration et à tous ceux qui sont responsables de la santé à long terme des organisations, ce guide perspicace décrit :
⬤ Les composantes de l'agilité pour les entreprises.
⬤ Comment développer avec succès l'agilité au sein d'une organisation.
⬤ Comment l'agilité est fondée sur de bonnes pratiques de gestion.
⬤ Comment utiliser l'agilité pour obtenir un avantage concurrentiel sur le marché.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)