Titre original :
Organisation Development in Healthcare: A Critical Appraisal for OD Practitioners
Contenu du livre :
Le développement organisationnel (DO), en tant que pratique, implique un processus continu et systématique de mise en œuvre d'un changement organisationnel efficace. Le DO est à la fois un domaine de la science appliquée axé sur la compréhension et la gestion du changement organisationnel et un domaine d'étude et de recherche scientifique. Il est interdisciplinaire par nature et s'appuie sur la sociologie, la psychologie, en particulier la psychologie industrielle et organisationnelle, et les théories de la motivation, de l'apprentissage et de la personnalité.
Le développement organisationnel dans le secteur des soins de santé : A Critical Appraisal for Practitioners fournit à la fois une vue d'ensemble de l'évolution du DO dans les soins de santé en tant que domaine de pratique et un défi pour son développement futur. Il examine les hypothèses sous-jacentes au DO et retrace sa croissance historique dans les soins de santé, en accordant une attention particulière au Service national de santé du Royaume-Uni.
La nature inhabituelle des organisations de soins de santé qui fournissent des services humains par le biais du travail de professionnels soumis à un travail émotionnel et qui s'attaquent aux mauvais problèmes de la société fournit un contexte unique. Une série de défis pour le DO des soins de santé sont identifiés, notamment les questions de conformisme ou d'innovation déviante, les organisations en tant que machines ou systèmes, la hiérarchie par rapport à la démocratie, l'importance du pouvoir et de l'émotion, et des pistes d'avenir pour le DO des soins de santé sont suggérées. Des exemples et de courtes études de cas provenant du Royaume-Uni et des États-Unis sont inclus pour illustrer les avantages du DO.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780367765149 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 198 |
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