Titre original :
The Human Resource Challenge of International Joint Ventures
Contenu du livre :
La gestion des ressources humaines (GRH) joue un rôle important et stratégique dans la réussite des coentreprises internationales.
Sur la base d'informations recueillies dans le cadre de joint ventures internationales progressives et réussies impliquant des entreprises telles que Chrysler, Ciba-Geigy, Corning, Mitsubishi et Siemens, l'auteur propose des chapitres riches en citations verbatim de cadres et d'autres employés de joint ventures. Chaque chapitre se termine par un résumé des points clés qui constituent un guide pour atteindre l'excellence dans les coentreprises.
Ce livre intéressera tout particulièrement les managers et les universitaires qui souhaitent avoir une vision plus complète de la gestion des ressources humaines dans les joint ventures internationales. Pour évaluer les joint ventures efficaces, l'auteur prend en compte les dimensions humaines subtiles impliquées dans ces opérations. L'une des particularités de cet ouvrage est qu'il traite de la gestion des ressources humaines du point de vue interorganisationnel des sociétés mères et de l'entreprise commune.
L'auteur aborde des questions intéressantes telles que (1) l'influence des objectifs stratégiques des sociétés mères sur la GRH dans l'entreprise, (2) l'importance des missions opérationnelles de GRH dans le cadre du contrat de gestion de l'entreprise commune, (3) les points forts et les limites des différentes politiques et pratiques de GRH, (4) le rôle de la culture et (5) l'apprentissage organisationnel aux niveaux stratégique et opérationnel dans chaque entreprise. Des connaissances précieuses sur les meilleures pratiques en matière de GRH stratégique permettent aux praticiens d'améliorer la réussite de leurs entreprises conjointes.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780899309194 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 1995 |
| Nombre de pages : | 224 |
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