Avis des lecteurs
Résumé:The Crux de Richard Rumelt souligne que la véritable stratégie consiste à résoudre des problèmes et à se concentrer sur des défis critiques et solubles plutôt que de se contenter d'énumérer des objectifs ou des aspirations. Ce livre est réputé pour ses idées pratiques, ses anecdotes captivantes et ses idées stimulantes en matière de réflexion stratégique. Cependant, certains lecteurs ont trouvé qu'il penchait trop vers le cynisme à propos de ce qui ne fonctionne pas et qu'il manquait parfois d'une structure cohérente.
Avantages:Offre des leçons difficiles mais importantes sur la véritable stratégie en tant que résolution de problèmes.
Inconvénients:A la fois pratique et intellectuellement stimulant, il se démarque de la littérature habituelle sur la stratégie d'entreprise.
(basé sur 37 avis de lecteurs)
Titre original :
The Crux: How Leaders Become Strategists
Contenu du livre :
Financial Times, meilleurs livres d'affaires de 2022.
Forbes, meilleurs livres d'affaires de 2022.
The Next Big Idea Club, meilleurs livres sur le leadership de 2022.
The Globe & Mail, Best Management Books of 2022
La théorie de la rupture du paradigme pour faire de la stratégie.
Ce qui tient lieu de stratégie dans trop d'entreprises, d'agences gouvernementales et d'opérations militaires est un mélange toxique de vœux pieux et d'un enchevêtrement de politiques incohérentes. Le concept révolutionnaire de Richard P. Rumelt est que les dirigeants deviennent des stratèges efficaces lorsqu'ils se concentrent sur les défis plutôt que sur les objectifs, en mettant le doigt sur le cœur de leur défi central - l'aspect qui est à la fois surmontable et promet le plus grand progrès - et en prenant des mesures décisives et cohérentes pour le surmonter.
Rumelt définit l'essence des compétences du stratège à l'aide de récits vivants, depuis la manière dont Elon Musk a trouvé le point crucial qui a propulsé le succès de SpaceX jusqu'à la manière dont l'armée américaine s'est attaquée aux faiblesses de sa stratégie de combat. Le principal défi de Musk, par exemple, était la réutilisation des fusées. En se concentrant sur l'atterrissage en douceur des fusées de SpaceX, il a permis à celles-ci d'être réutilisées, réduisant ainsi radicalement le coût de mise en orbite d'une livre. La stratégie de Musk n'était pas basée sur la façon dont la valeur est créée ou sur la façon de positionner SpaceX dans son secteur d'activité. Il s'agissait d'une conception de l'action, d'une manœuvre mentale qui concentre l'énergie sur ce qui a vraiment fait la différence en comprenant le nœud du problème et en créant une réponse efficace qui a conduit à une percée.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781541701243 |
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| Reliure : | Relié |
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