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Titre original :
Controlling Corruption: The Social Contract Approach
Contenu du livre :
Ce livre présente une approche radicalement nouvelle de la manière dont les sociétés peuvent maîtriser la corruption.
Depuis la fin des années 1990, les effets néfastes de la corruption sur le bien-être humain ont été clairement établis par la recherche. Cela s'est traduit par une forte augmentation des programmes de lutte contre la corruption lancés par des organisations internationales telles que la Banque mondiale, l'Union africaine et l'UE, ainsi que par de nombreuses organisations nationales de développement. Malgré ces efforts, les évaluations des effets de ces programmes de lutte contre la corruption ont été décevantes. Comme on peut le mesurer, il est difficile de trouver des effets substantiels à ces programmes de lutte contre la corruption.
L'argument de ce livre est que cet énorme échec politique peut s'expliquer par trois facteurs. Premièrement, le problème de la corruption a été mal conceptualisé puisque ce qui devrait être considéré comme le contraire de la corruption a été laissé de côté. Deuxièmement, le problème a été localisé dans les mauvais espaces sociaux. Il ne s'agit ni d'un problème culturel ni d'un problème juridique. Il se situe plutôt, pour l'essentiel, dans ce que la théorie de l'organisation définit comme les "procédures opérationnelles standard" dans les organisations sociales. Troisièmement, la théorie générale qui a dominé les efforts de lutte contre la corruption - la théorie du mandant-mandataire - repose sur une grave erreur de spécification de la nature fondamentale du problème. Le livre présente une reconceptualisation de la corruption et une nouvelle théorie - s'inspirant de la tradition du contrat social - pour l'expliquer et motiver les politiques de contrôle de la corruption. Plusieurs cas empiriques servent à étayer cette nouvelle théorie, allant de l'organisation historique des pratiques religieuses à la corruption.
Des politiques sociales spécifiques, l'éducation universelle, l'égalité des sexes et l'audit. L'ensemble de ces éléments constitue une théorie stratégique connue sous le nom d'"approche indirecte".
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780192894915 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 208 |
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