Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques de l'ouvrage présentent un point de vue partagé, certains lecteurs le trouvant complet, pratique et perspicace pour les consultants en herbe et actuels, tandis que d'autres le critiquent comme étant vague, théorique et manquant d'application pratique. En particulier, certains ont apprécié les chapitres spécifiques relatifs à la transition vers le conseil et les conseils pratiques, tandis que d'autres ont trouvé le contenu ennuyeux et peu utile à l'amélioration de l'entreprise. Dans l'ensemble, le livre est considéré comme une ressource précieuse pour comprendre les rôles des consultants et développer des compétences pertinentes.
Avantages:⬤ Contenu complet et bien structuré
⬤ rédaction claire et concise
⬤ perspicace pour les consultants nouveaux et expérimentés
⬤ conseils pratiques sur les relations avec les clients
⬤ utile pour la transition à partir d'autres secteurs
⬤ bon flux et gestion efficace des attentes
⬤ sert de référence utile
⬤ encourage une approche centrée sur le client.
⬤ Certains l'ont trouvé vague et théorique
⬤ d'autres l'ont considéré comme ennuyeux et manquant d'applications pratiques
⬤ pas utile pour ceux qui cherchent à améliorer leur activité
⬤ sentiments mitigés quant à son utilité par rapport à d'autres ouvrages de conseil.
(basé sur 11 avis de lecteurs)
Titre original :
The Management Consultant: Mastering the Art of Consultancy
Contenu du livre :
"le guide pratique définitif pour créer un cabinet de conseil qui prospère en plaçant le client au premier plan - par l'un des maîtres reconnus dans ce domaine".
Dr Simon Dorris, associé directeur, Lansdowne Consulting.
"Une description très instructive du conseil en management. Excellent pour le débutant comme pour le consultant expérimenté".
Helen Routledge, PDG de Totem Learning.
"Un guide pratique qui, une fois lu, restera dans le tiroir de votre bureau pour que vous puissiez vous y référer régulièrement. Richard fait la part des choses et vous donne des idées que vous pouvez réellement utiliser".
Ibi Thomson, Fondateur et PDG, Issoria - Change Management Consulting.
Le secret d'un bon consultant en management est de se concentrer sur les besoins réels du client et de fournir le meilleur service pour obtenir et maintenir des résultats.
Le consultant en management est un guide essentiel pour les nouveaux venus et les consultants en exercice. Il leur permet de développer les compétences qui les aideront à comprendre les besoins de leurs clients, à identifier les lacunes en matière de connaissances et à apporter une réelle valeur ajoutée à tous les secteurs de leur entreprise.
Mis à jour pour tenir compte des changements les plus récents dans le monde des affaires et de la technologie, avec la même approche complète et claire, l'expert Richard Newton vous montre exactement ce que vous devez savoir, faire et fournir pour être un grand consultant en management.
Que vous soyez consultant, que vous travailliez avec des consultants ou que vous achetiez un cabinet de conseil, ce livre est le seul dont vous ayez besoin.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781292282237 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2019 |
| Nombre de pages : | 328 |
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