Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Nonprofit Board Service for the Genius » est très apprécié des lecteurs pour son approche pratique et accessible de l'orientation des membres de conseils d'administration d'organisations à but non lucratif. Il est reconnu comme une ressource essentielle pour les membres de conseils d'administration, qu'ils soient nouveaux ou expérimentés, car il fournit des informations approfondies sur la gouvernance, les responsabilités et l'efficacité des conseils d'administration. Grâce à son style conversationnel et à sa présentation structurée, il permet aux lecteurs de comprendre facilement des sujets complexes liés à la gestion des organisations à but non lucratif.
Avantages:Une couverture complète des rôles et responsabilités des conseils d'administration d'organisations à but non lucratif.
Inconvénients:Un style clair et accessible qui facilite la lecture.
(basé sur 41 avis de lecteurs)
Titre original :
Nonprofit Board Service for the GENIUS
Contenu du livre :
Nonprofit Board Service for the GENIUS est une référence unique en son genre pour les millions de personnes qui cherchent à siéger à un conseil d'administration d'une organisation à but non lucratif ou qui y siègent déjà. Il s'agit d'une lecture amusante et informative qui met franchement en lumière les hauts et les bas d'un membre de conseil d'administration. Parfait pour le novice, le vétéran qui a besoin d'une remise à niveau, ou le directeur exécutif qui cherche à amener le groupe à un niveau supérieur, il a été acclamé par les experts comme la ressource que le secteur attendait.
Ce livre guide le lecteur tout au long du processus de recherche d'un conseil d'administration, de la première année d'adhésion, de l'entrée dans le monde du leadership et au-delà. Il est idéal pour les objectifs suivants :
⬤ Outil de prise de décision pour trouver le bon conseil d'administration.
⬤ Outil de prise de décision pour trouver le bon conseil d'administration.
⬤ Référence pour les réunions du conseil d'administration.
⬤ Ressource pour le développement du conseil d'administration.
⬤ Formation des directeurs exécutifs.
⬤ Texte de formation pour les organisations à but non lucratif.
Le livre et ses annexes contiennent un certain nombre de modèles et de documents types qui aideront tout organisme à but non lucratif à renforcer sa valeur.
Le livre Nonprofit Board Service for the GENIUS passe successivement par les étapes de la nomination, de la candidature initiale et des sujets plus avancés : Partie 1 : Service au sein du conseil d'administration de votre organisation.
Partie 1 : Siéger au conseil d'administration en gardant les yeux grands ouverts
Chapitre 1 : Pourquoi quelqu'un voudrait-il siéger à un conseil d'administration d'un organisme sans but lucratif ?
Chapitre 2 : Les bases du conseil d'administration.
Chapitre 3 : Les faits.
Chapitre 4 : Trouver la bonne personne.
Chapitre 5 : D'ici à là : Du candidat au membre du conseil d'administration.
Partie 2 : Un démarrage en trombe
Chapitre 6 : Prêts, prêts, action, attendez, qui fait quoi ?
Chapitre 7 : Anatomie du conseil d'administration 101.
Chapitre 8 : Statuts, articles d'incorporation, 990... Oh !
Chapitre 9 : Créer une feuille de route : Réflexion et planification stratégiques.
Partie 3 : A l'assaut du terrain
Chapitre 10 : Les budgets : Un plan financier.
Chapitre 11 : D'autres aspects financiers amusants.
Chapitre 12 : De l'ambassadeur au défenseur.
Chapitre 13 : Le mot en F : La collecte de fonds.
Chapitre 14 : La gestion des risques : Couvrir vos actifs.
Chapitre 15 : Mesurer le succès de l'organisation : Le rôle du conseil d'administration.
Partie 4 : Derrière le rideau
Chapitre 16 : Le recrutement du conseil d'administration : Le jeu des rencontres.
Chapitre 17 : L'orientation : Un début essentiel.
Chapitre 18 : Des réunions magiques.
Partie 5 : Le soin et l'alimentation de vos dirigeants
Chapitre 19 : Le partenariat entre le DE et le président : Le duo dynamique.
Chapitre 20 : Soutenir et évaluer le directeur général.
Chapitre 21 : Embaucher et licencier le directeur général.
Chapitre 22 : Et si vos dirigeants s'enfuient à Cancun ?
Chapitre 23 : Fondateurs et dirigeants de longue date.
Partie 6 : Prendre les rênes
Chapitre 24 : Évaluer les performances du conseil d'administration.
Chapitre 25 : Maintenir l'engagement et les liens entre les membres du conseil d'administration.
Chapitre 26 : Quand les choses tournent mal.
Chapitre 27 : La culture du conseil d'administration : Les conseils d'administration sont aussi des personnes.
Les annexes comprennent un modèle de formulaire d'engagement du conseil, un plan de collecte de fonds pour chaque membre du conseil, une politique en matière de conflits d'intérêts, une politique en matière de dénonciation, une politique en matière de conservation et de destruction des documents et une évaluation du directeur général.
Nonprofit Board Service for the GENIUS est un guide indispensable pour les groupes suivants :
⬤ Les directeurs exécutifs qui cherchent à propulser leur conseil d'administration au niveau supérieur.
⬤ Les membres de la communauté qui souhaitent explorer le service au sein du conseil d'administration.
⬤ Les membres novices d'un conseil d'administration désireux d'en savoir plus.
⬤ Les anciens membres de conseils d'administration qui souhaitent rafraîchir leurs connaissances de base ou assumer un poste de direction.
Avec des exemples réels d'inspiration et de ce qu'il faut éviter, les vignettes du livre montrent que le travail au sein d'un conseil d'administration demande du temps et de l'engagement, mais qu'il favorise la créativité et offre d'immenses avantages et opportunités sur le plan personnel et professionnel. Son ton enjoué suivra les lecteurs dans la salle du conseil d'administration et dans les communautés de tout le pays.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781941050132 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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