Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques font l'éloge de « The Heart of Innovation » pour son approche engageante et perspicace de la compréhension et de la gestion de l'innovation, mettant l'accent sur le concept de « demande authentique » et l'importance des biais cognitifs. Les lecteurs ont trouvé que ce livre était à la fois un guide pratique et une source de réflexion, précieux pour les entrepreneurs et les innovateurs dans divers domaines.
Avantages:⬤ Une lecture rapide et agréable avec une narration captivante.
⬤ Fournit des informations précieuses sur les biais cognitifs qui affectent la prise de décision.
⬤ Introduit le concept important de « demande authentique » et des cadres pratiques pour naviguer dans l'innovation.
⬤ Rédigé par des praticiens expérimentés qui racontent des histoires et des études de cas qui peuvent être mises en rapport avec la réalité.
⬤ Un langage accessible qui peut être appliqué dans divers domaines au-delà du monde des affaires.
⬤ Offre des outils pour surmonter les obstacles courants à l'innovation et à la découverte du client.
⬤ Encourage une nouvelle perspective sur la compréhension des besoins des clients.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé le volume de données écrasant et la lecture parfois ardue.
⬤ Critiques des méthodologies existantes, telles que celles de Steve Blank et d'Alexander Osterwalder, sans reconnaissance suffisante de leurs contributions.
⬤ L'ouvrage peut présenter des concepts complexes qui requièrent une attention particulière pour être pleinement compris.
⬤ Certains ont estimé que, bien que le livre soit perspicace, certains de ses éléments peuvent ne pas correspondre aux expériences de tous les lecteurs.
(basé sur 42 avis de lecteurs)
Titre original :
The Heart of Innovation: A Field Guide for Navigating to Authentic Demand
Contenu du livre :
Quatre experts en innovation issus du monde des startups, des grandes entreprises, des organisations à but non lucratif et du monde universitaire se réunissent pour révéler le secret de la découverte d'une demande authentique et de l'élaboration d'innovations fructueuses autour de cette demande.
La plupart des innovateurs sont coincés, qu'ils le réalisent ou non. Ils veulent que leurs innovations fassent partie de la vie de leurs clients ou de leurs bénéficiaires. Mais les gens sont déjà très occupés.
Les nouvelles idées et inventions suscitent rarement le moindre changement.
Au Centre pour l'innovation délibérée de Georgia Tech, les auteurs ont travaillé avec des dizaines de startups et de grandes entreprises, développant une méthodologie unique qui ouvre la "boîte noire" de la demande authentique et montre aux innovateurs comment la rechercher, la reconnaître et créer des situations pour leurs clients qui la catalysent. Ils explorent les différences et les différents défis liés aux trois types d'innovation : l'amélioration incrémentale, la transformation de l'entreprise et l'innovation radicale "formative".
Les auteurs Chanoff, Furst, Sabbah et Wegman emmènent les innovateurs et les personnes qui travaillent avec eux dans un nouveau voyage à travers l'innovation. Leurs études de cas inédites, de l'entrée d'IBM sur le Web à une mère célibataire dans un bidonville du Kenya, font du Cœur de l'innovation un ouvrage aussi obsessionnellement lisible qu'instructif.
Si les clients vous arrachent déjà vos innovations des mains, vous n'avez pas besoin de ce livre. Dans le cas contraire, optez pour Le cœur de l'innovation.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781523005703 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2023 |
| Nombre de pages : | 240 |
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