Systemisches Coaching ALS Erfolgsfaktor Im Change Management: Eine Empirische Untersuchung Zur Darstellung Wirksamer Interventionen
Les entreprises sont parfois confrontées à de grands bouleversements et changements qui nécessitent une gestion durable.
Une adaptation sans heurts aux changements organisationnels est souhaitée, tandis que les collaborateurs nourrissent des souhaits et des aspirations de calme, de stabilité et de structures fiables. Cette ambivalence, qui est à l'origine de l'échec d'une grande partie des projets de changement, est examinée en détail.
Ce livre propose donc tout d'abord une méta-analyse sur les causes des défis dans les processus de changement organisationnel qui conduisent à la résistance des collaborateurs concernés par le changement. Il examine ensuite dans quelle mesure les interventions issues du coaching systémique peuvent traiter efficacement ces défis pour des processus de changement réussis et en déduit un processus de coaching d'accompagnement pour la gestion classique du changement. Enfin, des implications pratiques pour les managers, les conseillers et les coachs sont présentées.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)