Le coaching au travail : Donner du pouvoir à votre équipe avec la conscience, la responsabilité et la confiance

Avis des lecteurs

Résumé:

Ce livre est une exploration puissante du coaching, du leadership et de l'apprentissage, offrant des perspectives novatrices et un changement d'état d'esprit nécessaire pour les environnements d'entreprise. Il fournit des conseils pratiques sur les mesures du coaching et met l'accent sur la combinaison de l'apprentissage, de la responsabilité et du plaisir pour une productivité optimale.

Avantages:

Style d'écriture engageant, cadre théorique innovant et solide, conseils pratiques pour les mesures de coaching en entreprise, applicables dans différents contextes (d'entreprise et culturels), perspective rafraîchissante sur la productivité, méthodes approfondies pour la gestion de la formation.

Inconvénients:

Aucune mention explicite ; cependant, l'ouvrage pourrait être perçu comme trop idéaliste ou trop pragmatique selon le point de vue du lecteur.

(basé sur 1 avis de lecteurs)

Titre original :

Coaching at Work: Powering Your Team with Awareness, Responsibility and Trust

Contenu du livre :

"Ce livre arrive à un moment où nous nous posons des questions : Comment gagner la loyauté, la confiance et l'engagement de nos collaborateurs ? Comment équilibrer les besoins de nos organisations de faire plus avec moins avec la nécessité de créer des environnements dans lesquels les personnes peuvent s'épanouir, se développer et réaliser leurs aspirations ? Les réponses se trouvent en chacun de ceux grâce auxquels tant de choses peuvent être accomplies. Ce livre est la clé qui permet de les débloquer".

--Gareth Ford, responsable de la formation et du développement, Atkins.

"Un timing parfait ! Parmi la vaste sélection d'ouvrages sur le coaching, ce livre est puissant à trois égards.

* Il a le potentiel d'inciter même le plus ardent des cyniques à "se lancer".

* Il donne un coup de pouce opportun aux personnes qui croient déjà passionnément au coaching.

* Il est inestimable pour toute personne responsable de la gestion, de la formation et du développement, avec des approches stratégiques et réalistes bien pensées pour créer et mettre en œuvre une culture du coaching dans n'importe quelle entreprise".

--Fiona Green, responsable de la formation, ScS Upholstery plc.

"Quelle proportion du potentiel de votre équipe voyez-vous au travail ? 90% ? 30% ? 60% ? Beaucoup d'entre nous ne le savent tout simplement pas. Dans un monde en perpétuel changement, il n'est pas étonnant que tant de choses puissent interférer avec nos performances au travail. Dans une approche pratique, Matt Somers explore la manière dont le coaching peut être utilisé pour libérer ce potentiel. Matt reconnaît que la réaction au coaching sur le lieu de travail peut aller d'une légère apathie à une franche hostilité. C'est cette prise en compte de la réalité qui augmente considérablement les chances du lecteur de devenir un coach efficace. Dans l'environnement professionnel actuel, ignorer les principes et les idées énoncés dans ce livre est à vos risques et périls ! ".

--Simon Hepinstall, directeur général, Storey Carpets Limited.

"Il s'agit d'un livre extrêmement pratique qui s'appuie sur un puissant modèle de coaching soigneusement défini et appliqué tout au long de l'ouvrage. L'approche franche et perspicace de Matt fournit des informations accessibles à ceux qui débutent dans le coaching et à ceux qui souhaitent affiner leur approche du coaching. Un certain nombre de textes sur le coaching émergent sur la scène et il est rafraîchissant de voir un livre aussi bien ancré dans la réalité managériale et organisationnelle".

--Jane Turner, directrice du programme de coaching, Newcastle Business School, Northumbria University.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9780470017111
• Auteur : Matt Somers
• Éditeur : Wiley
• Langue : anglais
• Reliure : Relié
• Année de publication : 2006
• Nombre de pages : 352