Avis des lecteurs
Résumé:Le livre de Camille Fournier, « The Manager's Path », est un guide complet pour toute personne impliquée dans la gestion technique, fournissant des conseils pratiques basés sur les propres expériences de l'auteur. Il couvre le parcours d'un ingénieur senior à un directeur technique, en abordant les défis et les responsabilités à chaque étape. Le livre est apprécié pour ses idées pratiques, son style d'écriture accessible et sa large applicabilité, bien que certains lecteurs estiment qu'il n'aborde pas les conflits de gestion les plus profonds.
Avantages:⬤ Une vue d'ensemble complète, depuis les rôles d'ingénieur jusqu'à la direction générale.
⬤ Des exemples du monde réel et des anecdotes personnelles renforcent la pertinence et l'applicabilité.
⬤ Des conseils clairs et réalisables, tant pour les managers en herbe que pour ceux qui sont déjà en place.
⬤ Un style d'écriture engageant qui rend les sujets complexes accessibles.
⬤ Offre des perspectives pour une variété de lecteurs, pas seulement pour les managers formels.
⬤ Certains lecteurs estiment que certaines parties du livre se concentrent trop sur les concepts d'introduction (management 101) sans approfondir les questions complexes.
⬤ Le ton informel peut ne pas convenir à tous les lecteurs.
⬤ Principalement centré sur le développement de logiciels, ce qui peut limiter l'applicabilité pour ceux qui travaillent dans d'autres domaines technologiques.
(basé sur 183 avis de lecteurs)
Titre original :
The Manager's Path: A Guide for Tech Leaders Navigating Growth and Change
Contenu du livre :
Gérer des personnes est une tâche difficile, quel que soit l'endroit où l'on travaille. Mais dans l'industrie technologique, où le management est aussi une discipline technique, la courbe d'apprentissage peut être brutale, surtout lorsqu'il existe peu d'outils, de textes et de cadres pour vous aider. Dans ce guide pratique, l'auteur Camille Fournier (tech lead devenu CTO) vous emmène à travers chaque étape du parcours qui mène de l'ingénieur au responsable technique.
Du mentorat des stagiaires au travail avec les cadres supérieurs, vous obtiendrez des conseils pratiques pour surmonter les divers obstacles qui se dressent sur votre chemin. Ce livre est idéal, que vous soyez un nouveau manager, un mentor ou un leader plus expérimenté à la recherche de nouveaux conseils. Ce livre est idéal, que vous soyez un nouveau manager, un mentor ou un leader plus expérimenté à la recherche de nouveaux conseils.
⬤ Commencez par explorer ce que vous attendez d'un manager.
⬤ Comprendre ce qu'il faut pour être un bon mentor et un bon leader technique.
⬤ Apprenez à gérer des membres individuels tout en restant concentré sur l'ensemble de l'équipe.
⬤ Comprendre comment se gérer soi-même et éviter les pièges communs qui posent problème à de nombreux leaders.
⬤ Gérer plusieurs équipes et apprendre à gérer les managers.
⬤ Apprendre à construire et à démarrer une culture unificatrice dans les équipes.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781491973899 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2017 |
| Nombre de pages : | 244 |
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